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施工企业工程管理常见问题分析及改进措施 摘要: 本文通过对建筑工程施工管理中存在的常见问题做出分析，并针对性的提出了提高建筑工程施工管理水平的有效措施。关键词: 施工企业；工程管理；措施1 建筑工程施工管理存在的问题??????? 1.1 施工企业不重视施工管理??????? 近些年来，由于国家在公路工程、水利工程以及市政工程等基础设施工程的投入不断加大，建筑工程施工企业获得了更佳的发展机遇，所以，很多建筑工程施工企业都把承揽更多的工程，获取更多的订单作为企业的第一位工作，而大大忽视了订单的质量以及对建筑工程的施工过程管理工作，因此也使得当前的施工管理混乱不堪，同时工程的质量得不到有力保障，并且投资的成本也增加了。最终的结果是，整个企业的产值规模上升了，但是经济效益逐渐走向了下坡路，总的来说，建筑施工企业管理人员对施工过程管理的忽视不仅使得企业在激烈竞争中落入失败，而且也带来严重的社会危害。??????? 1.2 施工管理的信息得不到有效利用??????? 当前在施工管理中存在着施工信息反馈时间很长、管理费用很高、项目部因和企业相隔通常比较远而管理比较困难等问题，施工管理的上下级之间大多是通过电话、文件的形式来完成的。这样就致使施工管理层很难有效、及时地掌握项目部与施工现场的实际情况，信息准确程度也很难得到保证，管理资源共享的范围很窄。管理层内部的各部门之间没有有效的沟通