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三、系统实施方案 7.1 总则 AMDSchool培训管理系统的建设需用“系统”的思维去理解企业，用科学的方法去分析企业业务的活动，正确理解企业业务活动，并以解决企业业务问题为基础，把程序化的业务转化为计算机程序，把非程序化的业务力争改革为程序化的业务。所以，AMDSchool培训管理系统建设是AMD培训业务改革，是AMD培训科学管理的改革，是促进AMD培训管理标准化的手段，以及AMD培训管理的科学化与规范化。为此，正确的系统开发策略将有效地促进系统建设和技术的创新。 思创纵横承诺在实施系统时将严格AMD公司相关规定和管理要求。 7.2 建设与实施思路 7.2.1 系统实施与服务方法论 随着系统工程理论和软件工程理论的发展，出现了多种可用于信息系统集成的指导方法（结构化开发生命周期法、快速原型法、面向对象设计法、CASE生命周期法等），以及实施方法理论（PPM项目管理方法论、管理咨询方法等）。在企业信息化系统集成过程中，必须强调对集成方法、实施方法的研究，尤其在集成之初，首先要明确集成各阶段所采用的指导思想与相应的方法。 根据我们的经验和对各大企业培训管理的了解，我们认为，在系统建设过程中，任意采用某一种集成方法是不能完全满足系统集成要求的。应当从系统整体观点出发，根据集成不同阶段的实际情况，面向企业的实际对象，把科学的思想、理论、方法、策略和手段有机地联结起来进行研究，针对本阶段