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如何建立知识管理平台 课程描述： 越来越多的企业为了让各级员工拥有学习借鉴和交流共享的空间，开始构建知识管理平台。构建知识管理平台是加强企业知识共享交流，激励员工学习积极性的重要举措。知识管理平台能够充分打破部门学习壁垒，避免在公司形成知识孤岛，同时也让员工通过平台能学习和应用到更多的岗位知识。 通过本课程的学习，您会清晰地了解到建立知识管理平台的重要性。同时，我们将为您提供建立知识管理平台的实用技巧与方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然企业在建立知识管理平台时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 建立知识管理平台时，我们要注意做好三个阶段的工作： 【a】一是对知识管理平台内容的设计； 【b】二是设计知识管理平台； 【c】三是对知识管理平台的更新维护。 首先，我们在对知识管理平台内容进行设计时，要解读企业的战略方针，然后确定平台的知识范围。 然后，我们就要来设计知识管理平台了。我们先要将知识分类，然后设计平台索引。 最后，我们重点要规划平台的管理权限。 此外，我们还要对建立好的平台进行更新和维护。要定期对平台知识做更新，让平台的知识能够匹配企业的发展，并且要定期添加一些动态信息。我们也要定期对系统进行维护，负责维护和管理平台的部门要定期和不定期对平台进行维护。 最后，我们把这几个步骤连贯起来，就形成了“建立知识管理平台”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何建立知识管理平台。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何进行招聘宣传下集 如何选择招聘渠道 如何建立胜任能力素质模型 如何做好培训绩效转化 如何设计组织结构 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程