《2015管理学第九章领导.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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中有益的成分。例如,如何在不违反集体利益的原则下为职工和 技术人员创造较适宜的客观条件,以利于充分发挥个人的才能。 (4)复杂人假设理论 1)复杂人的概念。复杂人的含义有以下两个方面:其一,就 个体人而言,其需要和潜力会随着年龄的增长、知识的增加、地 位的改变、环境的改变以及人与人之间关系的改变而各不相同; 其二,就群体的人而言,人与人是有差异的。 2)复杂人假设理论的依据及主要观点。复杂人假设是于 20 世纪 60 年代末至 70 年代初由艾德佳·沙因提出的。根据这一假 设,提出了一种新的管理理论,与之相应的是超 Y 理论。 超 Y 理论具有权变理论的性质,是由约翰·莫尔斯、杰伊·洛 希分别对 X、Y 理论的真实性进行实验研究后提出来的。他们认 为,X 理论并非一无用处,Y 理论也不是普遍适用,应该针对不 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 同的情况,选择或交替使用 X、Y 理论,这就是超 Y 理论。这种 理论是要求将工作、组织、个人三者做最佳的配合,其基本观点 可概述如下:人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主 要的需要乃是实现其胜任感;胜任感人人都有,它可能被不

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