- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2008年11月预备党员思想汇报:学习与实践应当并重
尊敬的党组织:
目前,在我们学校第一批学习实践科学发展观活动已经全面铺开,正在紧锣密鼓地进行。我们的党课学习的核心也始终围绕这科学发展观。在这个思想的指导下。我们不断深入分析,细致研究。现在我的思想已经有了很大的进步。今天我们学习的重点是如何既让学习实践活动有条不紊地扎实开展,又确保各项工作顺利推进,是必须高度重视并认真研究的一个重要问题。最终我们在老师的带领下总结的结果是要坚持两手抓,一手抓学习实践活动,一手抓当前各项工作。 本文来自文书文秘网_免费的文秘网、范文网、论文网
两手抓,就是科学抓。两手抓既是思想方法,又是工作方法。要学会“弹钢琴”,坚持统筹兼顾,科学设计,合理安排,妥善处理工学矛盾。要从实际出发,理清工作头绪,区分轻重缓急,精心安排活动时间、确定活动方式,将各项重点工作纳入其中,协调推进工作与活动,防止顾此失彼,或者眉毛胡子一把抓。否则,我们广大党员干部无所适从、疲于应付,学习实践活动也流于形式、收不到实效。
两手抓,就是结合抓。这次学习实践活动,一个显著特点就是要突出实践特色,围绕科学发展的主题,着力解决群众反映强烈、影响和制约科学发展的突出问题,因而活动本身就与当前各项工作联系紧密。我们一定要把学习实践活动当作推动工作的重要机遇和强大动力,把学习实践活动同深入贯彻落实党的十七大的一系列重大部署,同促进改革发展稳定,同推动社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各项工作,同推动广大党员和预备党员讲党性、重品行、作表率相结合,自觉把学习实践活动放在推进经济社会全面发展的大局中来谋划,紧密结合促进各项工作来安排。要正确处理开展学习实践活动和做好当前各项工作的关系,合理摆布工作与活动,找准结合点和着力点。通过学习实践活动促进各项工作,用各项工作的实际成果来衡量和检验学习实践活动的成效,真正使二者融为一体、良性互动,相互促进、相得益彰。当前,特别是要紧密结合国际经济形势,就如何防范金融风险、抵御外部冲击、保持经济平稳较快发展以及切实维护和发展群众利益等问题,开展深入学习和调研,分析提出有效应对国际金融动荡的思路和措施,努力保持经济平稳较快发展和社会和谐稳定。
两手抓,就是平衡抓。俗话说,“扁担无扎,两头失塌”。开展学习实践活动是当前的头等大事,抓工作促发展是长期的中心任务,哪头也不能放松,两手都要抓好。为此,需要注意防止两种倾向:一种是只抓活动、不顾工作,另一种是只管工作、不搞活动。这两种做法都是片面的。开展学习实践活动的根本目的,是为了全面贯彻落实党的十七大精神,更好地推动科学发展,促进社会和谐。从这个意义上说,开展学习实践活动与做好各项工作是有机统一、并行不悖的。我们既不能脱离正在进行的改革发展稳定的各项工作孤立地搞学习实践活动,也不能借口工作忙而不认真抓学习实践活动。如果把二者对立起来、割裂开来,抓一头、不抓一头,工作就会受影响、难以上层次,活动也会空对空,甚至走过场,这样就背离了开展学习实践活动的初衷。在活动中,我们既要做到“规定动作”不走样、工作标准不降低,也要避免活动安排得过密、单纯追求材料和文字数量的形式主义做法,切实防止“两张皮”、各顾各,努力做到两不误、两促进。
以上就是我今天党课学习的最新体会。通过学习,我真正分清了学习,工作,娱乐的的主次关系,我更加清楚身为一名学生,现阶段我的主要任务是什么,我应当合理分配自己的时间,充分利用学校提供给我们的巨大的丰富的学习资源,学好专业课,培养自己的综合素质,争取做一名合格的党员。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门
您可能关注的文档
最近下载
- EN_IEC_60034-14-2018 旋转电机 - 第 14 部分:轴高 56 mm 及以上的某些机器的机械振动 - 振动严重程度的测量、评估和限制 (IEC 60034-14-2018).pdf VIP
- 提高PICC导管维护规范率..pptx
- Module 1 Wonders of the world Unit 1课件-外研九上(含音频+视频).pptx VIP
- 职业病诊断医师资格考试试题带答案.docx VIP
- 大学试题《工业通风与除尘》考试题库无答案.doc VIP
- 本科十四五教材针灸治疗学呃逆PPT课件.pptx VIP
- 中药材产业发展情况调研报告-中药材产业发展存在的问题及对策建议.pdf VIP
- T/CASEI62001—2019 起重机械 安全状况评估.pdf VIP
- ISO9001:2015质量管理体系标准培训.pptx VIP
- (2025秋新版)教科版科学三年级上册全册PPT课件.pptx
文档评论(0)