2009年国庆节、中秋节致家长的一封信 国庆中秋促销方.docVIP

2009年国庆节、中秋节致家长的一封信 国庆中秋促销方 尊敬的家长： 您好! 首先感谢您一直以来对我校工作的理解与支持。值此祖国60华诞及中秋节到来之际，谨向您及全家致以亲切的问候！每逢放假期间，学校对您的子女在假日里的学习、生活和安全十分关心。因此，我们希望家长与学校密切配合，让您的子女度过一个安全而有意义的国庆节及中秋节！为此，学校向您提出以下几点说明和要求，希望您积极配合，履行监护职责。 一、放假时间： 高三：10月1--4日放假，住校生4日下午到校，晚上上自习。其它年级：10月1--8日放假，高中学生8日晚参加晚自习，10月9日正式上课，7：30参加升旗仪式。 二、温馨提示： 1.目前，甲型H1N1流感的形势依然严峻，为了您的孩子的健康，请您督促自己的孩子做到：充足睡眠、勤于锻炼、减少压力、足够营养；避免接触流感症状和呼吸道病人；注意个人卫生，经常使用肥皂和清水洗手；尽量减少外出；避免前往拥挤或空气污浊的公共场所；室内经常保持通风，确保空气流通。 2.节日期间，发挥你们自身的榜样示范作用，教育子女要遵章守纪、遵守礼仪，争做文明公民。同时注意交通安全，教育子女不要外出聚会喝酒，防止意外伤害事故的发生；此外还要注意居家用气、用电安全和合理饮食，防止暴饮暴食及食物中毒等危害身体健康的事件发生。 3.督促子女完成各科老师布置的假期作业，合理安排时间，积极进行前一阶段各科知识的总结和复习，查漏补缺，巩固知识，打好基础。 4.教育子女在家上网或看电视要有节制，督促子女读一些有益于身心健康的报纸和书刊。同时，让子女帮助父母做一些力所能及的事，培养良好劳动习惯。 5.假期多与子女交流沟通，关心子女的身心健康。 6.在教育子女或其它方面有问题需要咨询的，请您积极与班主任、任课老师联系。 谨祝国庆节、中秋节快乐！身体健康！合家欢乐！ 新余九中 2009-9-30 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职