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2009年实习小结
从九月开始的为期两个月的实习生涯已划下了圆满的句号,虽然是短短两个月,但也是我第一次离开熟悉的校园生活,踏上社会适应新生活的开始。两个月来,的确学到了很多东西。
犹记得实习的第一天,当我刚刚踏入实习学校,当两边的学生恭恭敬敬地齐喊:“老师早”时,突然有种不切实际的感觉。也许是因为自己还把自己当作是小孩,而在别人眼中我俨然是一名老师了。进入了一个新环境,我开始努力适应这样的生活,时刻提醒自己:我现在是一名老师,做事、讲话都不能太卤莽,尤其在学生面前,要注意形象。因此,很快的,我就进入了这个角色中。作为一名实习班主任,我还是遇到了很多困难。印象最深的是,在一节自修课上,一位男同学当着我的面说:“实习老师又没有实权的。”,我一下子呆掉了,不知道该怎么反驳了。其实在我心底,我也老觉得自己没什么权利,而且两个月后就走了,对他们也够不成什么威胁。而他也正好讲出了我的心声,让我一下子忘了反驳。虽然他讲得是实话,但是听起来还是很伤人的,害我难过了好几天。不过说起来,还是因为当初自己太纵容他们。那时侯,刚开始实习,总想着能和学生打成一片,所以只要他们不是很过分,我都睁一只眼闭一只眼。可是我忘记了孩子顽劣的天性,他们会把你的纵容想成软弱,渐渐地越来越过分,那时候想再管他们就难上加难了。难怪很多老师都说,如果想要管一个班级,一开始对他们就要严,否则学生就像脱了缰的野马,很难驯服了。我想如果让我从来一遍的话,我不会再纵容学生了。毕竟,对老师起码的尊重是师生和平共处的基础。
在学生面前我们是老师,但是在指导老师和班主任面前,我们又成了学生。这是当然的,毕竟带我们实习的老师各个都经验丰富,而且有很长的教龄了,对于我们这群初出茅庐的新鲜人来说,要学的东西还真不少。但是记住,什么事都要靠自己主动去问的,而不能等着他们来告诉你,毕竟他们没有义务这么做。所以,没事做时多跑跑老师那边,帮他做点事,跟他多聊聊,毕竟他长我很多岁,教学经验又丰富,自然懂的事情也多,对付学生也有自己的一套。如果要学习怎么控班,就一定要听听他们的课,看看他们在课上是怎么管一个班级的。当然作为实习班主任,跟着老师去家访、开个主题班会课,都能锻炼自己的能力。总之,这些老师身上有着很多供我们学习的地方,需要我们主动去学、去问,避免自己走一些弯路。
这次两个月的实习生活,让我把自己放在教师这个角度上,感受到了老师的辛苦。记得以前上课时,我总喜欢讲一些废话,声音不会很响,总觉得已经够给老师面子了。可当我在实习过程中,才发觉学生讲话是多么讨厌的一件事,尤其在我兴致勃勃的讲到某件事时,看到下面学生也正讲得激烈,那时侯就会一点兴致都没了。也真正体会到了以前教我们的老师发火的原因了,只要听到下面学生讲话,作为一名老师,总会觉得学生不够尊重自己,也许这就是将心比心吧!还有一件事让我更了解老师这个职业的伟大。记得刚实习时,班主任就让我多注意一下几位成绩不太好的学生,平时多关心关心他们。那时还有一位学生的妈妈打电话过来,希望我能够帮他补课,可是那个时候的我整天就是写教案、修改教案,忙的一个头两个大,所以只答应她平时会多帮助帮助他的。所以早上我进教室,第一件事就是问那几位学生作业做完了没?平时也会问问他们有什么不懂的地方。在活动课的时候,班主任总会把他们几个抓来我办公室,让我帮他们补补作业,就这样过了一个月。这学期的第一次月考终于来了,我还真怕他们考不好,所以特地告诉他们父母将要月考了,真有点“望子成龙,望女成风”的感觉。突然想起以前我们初中老师总是用着“恨铁不成钢”的语气跟我们说:“你们啊怎么老是不急的,真是皇帝不急急太监!”,现在做了实习老师,才真正明白老师那时的心情。那天下午考完试,我就急着去找老师,问问他们考得如何。老师给我看了他们的成绩。我翻了一下,虽然不是最好,但也没有我想象中的差,总之还差强人意,总算有点欣慰!这就是班主任吧,虽然不是自己的孩子,但还是希望全班都能考得很好,即使有些小孩很调皮很不听话,或者不是很聪明,但都希望他们各个都能有一番作为!
总之,实习的两个月来,我看到了老师的辛苦,也明白了老师的伟大,同时我也学到了很多控班、授课的方法。两个月的时间,匆忙,但也充实!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领
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