2012-2012年六年级班主任班级工作打算-班级工作打算 .docVIP

2012-2012年六年级班主任班级工作打算-班级工作打算 二、班级奋斗方针 2、再抓学生。首先要抓好孩子的进修习惯。在讲一篇课文时，先让他们自己去进修，经由过程预习，年夜白了什么，哪些内容还不会，这样，在课堂上，他才会积极地震脑思虑。养成一个预习课文的好习惯。早读很是主要，早上来到黉舍，孩子们自觉的拿出课本滥暌姑心的读一读。“念书百遍，其义自现”嘛！ 新的一学期马上又起头了，按照黉舍放置，今年我担任六年级二班的班主任。感受既欢快又有压力。欢快的是黉舍率领能够信赖我，虽然以前教过六年级，可是只是教一门学科，上完课就走了，很是轻松。可是此刻就截然分歧了。如不美观教欠好有愧于黉舍率领，有愧于学生家长。我并没有悲不美观，同时本着“不丢弃、不抛却”的精神，相信自己能带好这个班级的。现拟定打算如下： 一、班级情形剖析： 小六是黉舍年夜头分的班，当率领给我学生名单时，我年夜体上浏览了一番，我们班一共81名学生，男生44名，女生37名。这些孩子是本惠临个班年夜头分的，难免把六个班级的坏习惯带到这个班级来。还有差生太多，五六十分的就有十几名同窗。针对这一现状，我感受必需在班级打点上下硬功夫。 1．全班团结一致，遵守黉舍各项规章轨制。 2．形成“团结、奋进、全力、进取”的班风，进修成就在今年度有较着提高。 3．积极做好差生转化工作，增强班级集体声誉感。 4.争夺本期被评为黉舍的“前进前辈班级体”。 1、先年夜自身做起，当真钻研教材，吃透教材，做到备学生、备教材、备教法，精心设计好每一堂课，弄清每一篇课文的重点和可贵，若有不年夜白的处所，实时问到同事，避免失口。抽时刻多听同事的课，进一步进修同事授课的利益，来填补自己的错误谬误。是啊，以前，倡导要教会孩子教师必需做到要有丰硕的常识才行。当然，光靠教参的内容是远远不够的。要实时给自己段电。日常平常，多看书来扩充自己的常识面。这样，在授课时，不至于脑子里空空的，无话可讲。显得课堂死气沉沉的。如不美观有机缘，多加入黉舍或者市教育部门组织的关于小学语文教研勾当。或者讲公开课，只有这样，才能提高自己的自身素质和营业水平。 功课方面，要提出严酷的要求，自己把字写工整，写标致。还要自力完成，不要剽窃别人的功课，当然家庭功课也很主要，必需由由家长配合签字并搜检，保证功课保质保量的完成。以免孩子养成说谎的坏习惯。 做为小学高年级的孩子，光静谧义上的常识是远远不够的，要鼓舞激励孩子阅读年夜量书籍，才能丰硕自己的常识。看册页要讲究体例的，不是走马不美观花，而是细心读，碰着经典的文句要用笔划下来，或者记下来，也可以在书旁做一下批注。这个念书习惯不是一日之功，需要坚韧不拔的做下去的。念书与写作是紧紧相关的，把自己的念书时想到的，写下来，不是很好的一篇写作的嘛！这可谓是“一举两得”啊！ 3、正视养成教育。养成精采的进修习惯和行为习惯，对学生的成长前进倾泻爱心。按照学生的思惟现实，与黉舍的德育工作慎密亲密配合。本学期，将年夜多方面临学生进行遵守黉舍纪律的常规教育，重点落实好《小学生日常行为规范》，使学生慢慢形成精采的道德品质和行为习惯。 4、.增强后进生打点。面向全体学生，分层教学，分类放置，增强对后进生的教育。要年夜关心，爱护学生的角度出发，实时体味学生的心理转变，把握他们成长道路上的各类情形。我坚信，经由过程与同事们的全力，自己的班级必然会越来越好！ 5.实时体味学情。切确把握学生对常识的把握，因材施教，在重可贵上多下功夫，以促进全班学业成就的平稳成长和扎实晋升。 三、采纳法子 6、注重班级干部的培育。实时按期的召开班委会，明晰班干部的职责，交给他们工作的体例。针对班级中呈现的各类问题，能实时妥帖地进行措置，在同窗中树立威信，做好教员的助手。 《1》《2》 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门