2012—2012学年度第二学期少先队工作打算-少先队工作打算 .docVIP

2012—2012学年度第二学期少先队工作打算-少先队工作打算 一、指导思惟 3、“雷锋在我心中”感恩社会主题教育勾当 二、首要工作及要求： 1、连系德育课题《基于德育效能的小学德育校本课程的开发研究》，鼎力开展校园实践勾当，全力形成我校德育特色课程。 （2）依据重年夜节沐日、纪念日开展特色班队勾当，继续做好感恩教育相关的体验课程。 2、增强少先队阵地培植。 3、增强教育员队伍培植，每月进行一次专题培训并在教育博客中互动交流，辅佐班主任提高营业素质。 （1）按照主题，每月按期搜检黑板报，时刻定为每月10号。 （2）积极开通黉舍广播站，勾那时刻定为每周五班队会前15分钟，班主任指导班级通信员环绕感恩、文明、班级实事新闻等话题积极投稿，年夜队部将按照稿件录用的数目，在班主任工作查核中予以奖励。 六月份（环保教育月）： 4、增强校园文化培植，与黉舍教育处配合搞妥校园文化勾当。 5、做好社区共建工作。与共建单元继续合作，经由过程丰硕的内容、新奇的形式，增强学生的社会顺应能力，达到黉舍、社会、家庭三效合一的育人目的。 三、各月份工作要点： 三月份（常规教育月）： 1、进行开学教育（开学典礼） 2、鼎力开展“做文明学生”之一（找找身边的陋习）主题班队会， 4、“3月12日植树节”进行感恩年夜自然实践勾当； 5、温馨教室扮靓勾当； 6、在全体学生中积极开展争当“四好少年”勾当。 6、3月28日全国中小学生平安教育日进行平安教育勾当（礼聘法制副校长为我校学生进行普法平安专题讲座）； 2、开展校园艺术节勾当； 四月份（“爱家乡”教育月）： 1、各中队进行系列主题队会：“做文明学生”之二 夸夸身边的文明小卫士； 5、少先队工作总结； 班主任论坛主题：谈判学生常规教育的有师法子。 2、进行感恩年夜自然——“爱家乡”春游实践勾当； 3、进行“理想教育”主题勾当（班队会） 4、礼聘环保局专家作呵护情形专题陈述。 5、“节约资本”环保主题教育勾当（班队会） 6、“今年我十岁”主题教育勾当。 班主任论坛：连系时代特征，积极教育学生争当“四浩揭捉?生”。 蒲月份（平安教育月）： 1、开展热爱劳动的教育，主题班队会； （3）组建一支能力强的少先队小干戎行伍，使臣规勾当规范、有用。 3、“5.12”进行地震逃生实习练习； 4、“母亲节”开展感恩母爱勾当； 5、连系“无烟日”开展有用勾当； 班主任论坛：连系情形区卫生治理，培育学心理动、环保意识 1、进行“六一”庆祝勾当； （1）指导各班级积极开展雏鹰争章，连系每月研究专题，做好校本认知课程的开发研究工作。 2、进行‘六五’情形日教育勾当； 3、结业班进行“辞别母校”中队勾当； 7、巩固市绿色黉舍、文明单元及平安示范黉舍建树成不美观。 本学期将继续贯彻执行市、区两级德育工作精神，以我校未来三年成长规划为管辖，细化黉舍德育工作，连系校本德育课题《基于德育效能的小学德育校本课程的开发研究》，全力促进我校少先队工作迈上一个新台阶。 4、进行法令、交通、防火常识的主题班队会； 6、制订暑假少先队教育勾当方案。 班主任论坛：德育校本课程研究阶段性小结。 七月份（暑期实践教育月）： 1、平安教育、法制教育。 2、暑假少先队勾当。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人