2012学年秋季特辅班工作打算-班级工作打算 .docVIP

2012学年秋季特辅班工作打算-班级工作打算 8、巧妙的操作班级的墙饰，促进学生各方面的成长。 一、班级工作 1、拟定班级工作打算并做好月份放置。 2、年夜头放置功课表及值日轮值工作、做好值日班长的选拔。 详见《康复勾当记实表》 3、进一步安插班级和勾当室。 4、继续拟定“天天好孩子”表格由值日班长负责填写。 5、每日填写班级日志及出席表。 6、连系沐日，抓住机缘，对学生进行激情方面的教育。 7、做好家访工作，经由过程多种体例与家长沟通并做好记实。 9、加入龙林小学承办的特辅班钻研会。 12、连系黉舍少先队年夜队部开展的各项勾当开展有意义的班级勾当。 二、教学工作 1、加入黉舍进行的各项勾当。 （一）语文 按照学生的进修基本问题，学生在很年夜水平上跟不上通俗小学的进度，在综合多方面身分考虑的基本上，五年级学生（金矿等）进修全日制培智黉舍教科书（试用本）第九册内容，首要要求颇把握课本常识，并完成响应的操练，这套书本有一个主要的教学资本，那就是说话练习，液增强学生这方面的练习，此外再加上一些短小篇章的阅读理解练习和一些简单的应用文及短小篇章的写作练习。均金基于以上的原因，在本学期也是进修培智黉舍教科书（试用本）第五册内容，在要求颇把握课本内容的基本上，加上一些认知分辩练习，主若是时刻，空间、长短不美观分辩等方面的练习和拓展，雷兵和志铭在进修完北师年夜一年级的内容，雷兵根基上是跟上通俗小学学生的进修进度，志铭在进修立场和进修习惯上误差，所以斗劲跟不上，可是其进修能力还不错，所以，他们两小我的进修筹算继续跟通俗小学二年级的进修，其它重中度学生首要仍是坚持康复和教育相连系的原则，主若是着重其社会顺应能力，糊口常识，说话练习，认知练习等方面的练习和进修并在此过程中渗入，贯彻常用字的教学。 （二）数学 具体见数学分类教学打算。 （三）其它手艺科教学 体育：连系学生的阳光体育行为，增强学生体育素质培育，再加上康复练习相连系，主若是对学生年夜动作和邃密动作的练习，例若有蛙跳，台阶练习等，还有连系学生的乐趣，开展且揽磕教学，篮球排球乒乓球的教学等。 音乐：音乐书本上的歌曲难度年夜，节奏性不强所以学生进修的乐趣不浓，所以采纳自选教材和歌曲。主若是一些熟悉的儿歌儿歌闽南歌乐曲等，律动进修主若是一些简单的律动操和跳舞。 （四）康复课 三、加入黉舍的各项勾当 美工：主若是按照节沐日拔取一些合适节沐日的美工作品缔造，例如教师节创作教师节贺卡等，一方面给学生缔造的题材，另一方面操作节沐日对学生进行激情方面的教育，还有增强学生的缔造力的培育，例如泥工创作等。 2、与黉舍爱心小队继续开展结对子手拉手勾当。 3、和四年三班开展联谊勾当。 4、班级不按期进行各项角逐。 11、向晋江教育局报送学生混名册及绘人考试表。 5、继续加入各项角逐。 6、学生加入实践勾当。 四、其它勾当 1、充实操作勾当室开展有针对、有打算的康复练习勾当，并做好资料的挂号收集清算。 10、做好两免一补事项的有关工作。 2、更新班级的博客，丰硕博客的内容。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作