生产调度管理办法.docVIP

岳圣山煤业有限公司生产调度管理办法 一、调度值班制度 矿党政领导和业务科室管理人员在调度室统一安排下轮流值班，协调指挥当日安全生产和经营活动。必要时参加当日发生事故或未完成当日（当班）生产计划单位的分析会，采取针对措施，保证生产正常进行。矿实行24小时值班制度，凡因事不能按时值班的要及时向矿长请假，经矿长批准后找同级人员代替值班，并向调度室汇报和备案。 1、调度室职责 2、矿值班长职责 矿值班长是当日全矿安全生产的执行总裁，负责落实矿长的各项指示，负责督促、检查和协调各科队工作，组织好当日的安全生产和经营活动。在紧急情况下，有权调动全矿一切人力、物力，处理各类突发事件。 矿调度值班实行24小时值班制，值班时间为当日8∶00至次日8∶00，值班人员准时参加早碰头会，汇报当日全矿安全生产情况，记录上级指示，并在早碰头会传达贯彻。 3、调度员职责 （1）负责值班日内全矿的安全生产工作，做到全面、安全地完成当日任务。 （2）掌握安全生产动态，发现问题及时组织有关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。 （3）综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，安排好第二天生产任务及有关安全生产事项。 （4）对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办，迅速准确地传达给当日值班长及各部室，并认真检查贯彻落实情况，做好记录。 （5）严格执行交接班制度，值班人员按照交接班时间及时签名并填写好交接班记录，对生产中存在的问题和未办理的事情要交清接明。对未按规定及时填写交接班记录者，一次罚款50元 ，如果因个人原因造成没有值班者，罚款100元/人次。 4、汇报管理 （1）矿值班长、调度员负责按天安公司要求向天安公司进行汇报 （2）调度员负责对全矿所有相关安全、生产信息的搜集，整理以及记录工作。并向值班长及矿领导进行汇报 （3）全矿所有其它单位负责本单位（本专业）所有相关安全、生产信息的搜集、整理以及向调度室汇报工作。 汇报电话0356-3825893、0356-3825895、8001 二、早上碰头会、下午调度会、生产例会管理制度 （一）调度会时间及参加人员： 1、早上碰头会召开时间： 每天上午7:50。 下午调度会召开时间： 每天下午17:00 生产例会召开时间： 每周五下午15:00 2、参加人员： （1）早上碰头会：所有经理层、副矿级以上的矿领导原则上必须参加（有事和矿长请假）、生产技术部负责人、安全部负责人、机电部负责人、通风部负责人、财务部负责人、综合办公室负责人、后勤中心负责人。 各部门、单位（含施工单位、监理单位）负责人不在的情况下，必须有部门代表参加。 （2）下午调度会：当日值班矿领导、生产技术部负责人、安全部负责人、机电部负责人、通风部负责人、财务部负责人、综合办公室负责人、后勤中心负责人、各项目部负责人、各施工队组负责人。 各部门、单位（含施工单位、监理单位）负责人不在的情况下，必须有部门或单位代表参加，其它负责有重点工程的副矿级领导也必须参加。 （3）周二生产例会：所有副矿级以上的矿领导、生产技术部负责人、安全部负责人、机电部负责人、通风部负责人、财务部负责人、综合办公室负责人、后勤中心负责人、监理单位负责人、各项目部负责人、各施工队组负责人。 原则上以上人员必须参加，特殊情况下和生产矿长请假，但必须有部门代表参加。 （二）会议程序： 1、早上碰头会： （1）首先有值班矿领导通报一天生产情况、现场隐患情况、需要解决的问题。其次对昨天调度会各部门、单位解决不了的问题进行通报。 （2）安全部对一天的隐患排查、违章排查情况进行通报，严重隐患和严重违章在24小时内有说细追查结果。 （3）综合办公室负责人通报一天和文件上传下发情况，对上述的各种问题和文件精神，落实到各部门，以业务联系函的方式，发放给部门负责人，督促各部门在规定日期内完成，并在周五例会上通报完不成单位。 （4）其它矿领导交代任务或通报其它上级文件精神。 （5）会议结束后，对需要解决问题涉及的相关部门、单位负责人留下，探讨解决方案。 2、下午调度会 （1）每天提前10分钟到达，对第二天的各种停电、停风、停水、烧焊和其它相关报告进行批复。 （2）会议开始后，调度台值班人员对各种报告进行通报，其次对一天生产情况进行通报。 （3）施工单位按座次依次发言，有无需要各部门解决的问题，有无会审的方案、图纸、措施和规程。 （4）各部门按座次进行发言，首先对施工单位提出的问题，要给明确的答复，其次部门对其它任务有无安排。 （5）调度台值班人对上述需解决的问题进行记录，会议结束后，以业务联系函的方式，发放给部门负责人，督促各部门在规定日期内完成，并在周五例会上通报完不成单位。 （6）会议结束后，会审方案、图纸、措施、规程的相关负责人留下进行会审。 3、周五例会 （1