上海新文化：着力电影产业链 布局“内容+渠道”.docVIP

上海新文化：着力电影产业链 布局“内容+渠道” 　　电视剧生产回收周期平均需要18个月，电影稍快平均12个月，大型综艺则平均4-5个月。” 上海新文化传媒集团股份有限公司（以下简称新文化）在电视剧领域耕耘多年，依凭电视剧业务完成了IPO上市，但董事长杨震华已经看到了电视剧效益增值的天花板，电影和大型综艺成为其内容布局的新领域，尤其是电影。 　　8月28日，上海新文化北京分公司举行了开业庆典。“未来，中美合拍片的投资与制作将是新文化北京分公司的主要业务内容。”新文化北京分公司总经理刘晓霖表示。 　　“文化产业的增长模式已经到了转型的拐点，内容的可塑性比数量更重要。”从上海杀到北京的杨震华有备而来，在人才之外，新文化从去年开始就在资本、终端院线、户外媒体上做了全盘布局。“我们希望电视剧、电影、综艺各个业务板块能齐头并进。目前，电视剧仍是主要收入来源，电影和综艺节目刚刚起步。” 　　加大电影投入 “染指”综艺节目 　　新文化2014年上半年财报披露，新文化电视剧业务收入为2.92亿元，同比增长20.42%，营收占比达98.61%，仍为新文化收入的主要来源。其中《大江东去》《结婚的秘密》《反击》《一代枭雄》《领袖》等剧实现收入2.08亿元。 　　“‘一剧两星’之后，电视剧获利的玻璃顶还是很清楚的。短时期内，平台方无法覆盖原来四星的市场，电视剧产业的利润滑坡是必然的。”杨震华表示，打破瓶颈、支撑市场份额的钥匙就是电视台的竞争。 　　据介绍，新文化年产500-600集左右的电视剧，一年利润1个多亿。“数量多不代表效益好，要发展到年产800到1000集也可以很快，但一剧两星以后，我们不会盲目地发展数量。” 　　杨震华分析，现今的电视剧市场，发展空间和增量不会很大。行业规模达到一定数量后，应追求质量和有影响力的作品，从而建立IP（知识产权）系统，通过品牌内容的衍生产业链，拓展电视台之外的其他收益渠道，例如电影、游戏、节目、网剧等。 　　“对高投入的电视剧，电视台依然有需求，只是收益没有以前高了。” 传统的B2B商业模式并未被完全打破，制作公司给电视台提供内容，电视台通过购买的内容获取广告收益。“中国的广告市场依然支撑着电视台的发展。” 　　为了应对“一剧两星”之后的市场变化，新文化在电视剧上一方面控制数量，另一方面控制项目品质。一线电视剧控制在每集150万元-300万元，占制作量的1/3；二三线电视剧成本控制在每集150万元以内。 　　“例如我们投资的电视剧《封神榜》还将做成3D版，成本在每集200万元以上。电视平台收益能够与成本持平就可以了，我们更多的赢利寄望于网络平台、海外市场、IP衍生副产品，以及游戏开发等。” 　　作为业内第5家成功上市的民营影视文化公司，新文化2012年即完成了深股IPO上市。对最近新一轮的上市并购潮，杨震华认为，这是行业逐渐走向成熟的标志。 　　“中国的影视产业总体上是个供过于求、相对分散的市场，现有6000多家大大小小的影视制作公司。这个行业需要有效的竞争，才能提升到一个运行高位，才能产生进入国际市场的竞争力。” 　　电视剧产业的市场红利已经过去，电影和综艺节目红利开始突显。新文化在追求电视剧质量的基础上，着力加大电影投入，更开始“染指”大型综艺节目。 　　“一档大型综艺节目，一季13集，播3个月，上亿投资，每集成本上千万。成本虽然大，但是播出几期之后，收视一旦提升，广告投放即可分账，马上变现。”杨震华表示，综艺节目大盘甚至有可能高过电视剧。 　　“综艺节目合作方面，制作公司与平台的利益相关性更加密切，收视对赌是市场很精准的反应，它推动高品质节目的制作和市场的快速成长。”据悉，新文化参与投资了真人秀《两天一夜》第二季，预计2014年第四季度在东方卫视播出，该节目版权购买自韩国KBS电视台，是韩国收视率最高的综艺节目之一。 　　“制播分离过程中，好内容的创作空间是存在的，电视台和新媒体都不会错过。”杨震华认为，国家对文化产业的政策倾斜越来越多，相关上市公司不断增加，文化产业盘子越来越大，影视文化产业的发展空间也会更大。 　　500亿市场的诱惑 　　峰回路转。 　　去年，还有电影人对记者抱怨电影赔得多赚得少，不如电视剧收益稳定利润高。但今年，已经稳坐200亿元市场的中国电影成为大多数影视公司战略升级的焦点。相比新丽传媒在电影业务上的影影绰绰，上海新文化要干脆得多。 　　“未来，中国电影将是200亿到500亿的市场，作为上市公司，应该有分到几十个亿的决心。”杨震华表示，新文化在电影产业的布局刚刚开始，但目标清晰，布局缜密。 　　“我们来自上海，具有海派精神，希望在北京感受到更多政府资源、人才资源、原创资源、文化资源，生产更加符合市场和海外竞争力的内容。” 　　新