中合实业发展有限公司招商中心管理规则制度.docx

江永中合实业发展有限公司招商中心管理制度第一章 组织架构图及岗位职责一、组织架构图二、部门岗位职责部门本职：负责中国智慧（江永）社员城项目的招商相关业务主要职能：根据项目的经营方针进行招商工作组织对项目的分析和定位，掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题。项目所处地理位置及商业行情进行调研分析。项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行规划。对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的问题提供建议处理办法。拟定招商的相关文件和合同。及时反馈市场最新动态及运营情况。1根据公司方针和项目实际情况，广泛接触各类行业的商家，收集整理商家资源并备案。与相关部门密切合作，做好经营户进场，装修，调整，退场等工作。办理经营户的相关手续。随时了解经营信息，业主和经营户的经营动态，积极为其提供力所能及的工作方便，与客户建立良好的业务关系。各岗位的岗位职责招商经理的岗位职责根据公司的招商任务编写年度、月度招商计划书，并根据整体工作计划，制定招商工作各阶段工作计划，并按计划开展各项工作。2、根据公司整体规划，提出招商规划和布局的合理化建议。3、负责商户引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌。4、负责商户的业改、调整、优化工作，完善商户结构。5、负责对商户的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向招商中心总经理递交分析调查报告。6、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构