中华讲师网李浪奇：标杆管理.pptVIP

第四部分：标杆思维法与企业多维对标 责任管理 是标杆管理的第一要务 西点军校 责 任 荣 誉 国 家 有责任心不等于 有能力负责 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、标杆管理的剪刀式思维法 源于二战十大精英飞行员之一，前苏联空军元帅波克雷什金创造的歼击机“剪刀式侦查术” 目的：目标或状况不明的情况下，利用现有资源尽最大可能的扩大战果。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 纵向改善 　 成员评价 　 　 执行监督 　 　 工作计划 　 　 　 任务结束 　 创标建模 　 立即报告 任务考核 　 调整 请示 职责确定 　 目标的确定 角色定位 任务 横向改善 　 分析总结 　 成员执行 　 　 资源计划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 工作流程标杆： 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、标杆管理的谱系图思维法 项目工作架构、层次结构、体系分类、工作流程四图合一 谱系图要点： 设定项目起点与目标，使之成为一条主线。 将项目主线中的关键点拆分为多个不同的但相关联的大体系。 将每个大体系按体系内的主线具体展开为多个子体系，以此类推可再分为更多的小体系。 将每个子体系的