中华讲师网：家族企业如何生存和发展.ppt

（2）无法解决家族内部冲突。家族内部关系错综复杂，必然会产生家族成员之间，以及家族成员与外部成员之间争权夺势的现象。因此，将私人恩怨与企业工作关系、业务关系、公务活动分开是十分重要的。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 只有正确处理家族成员与外部成员的关系，以企业的生存发展为重，以企业的利益为重，实现以制度来管理人，以制度来约束人，以制度来激励人和使用人。努力做到“一碗水端平”，做到对事不对人，坚持做事公开、公平、公正的原则，家族企业才能健康发展，才能做大做强。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 财产分割、股份划分、年终分红等是家族企业的重要内容。谁应该成为法人代表？谁应该担任董事长、总经理？如何分配业务和管理权限？如何确定股份的比例和大小？如何分红和再投资？………这些问题如果处理不善，不仅将引发家族或企业内部的矛盾，还会使企业发展陷入停滞或倒退。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （1）建立“公司董事会”和制定“家族宪法”。 家族企业刚开始创业和发展初期，总是结构简单，规章稀少。 但是，随着市场经济的发展，随着企业规模的扩大，随着外部新成员的加入，如果缺少一个决策机构，缺少专注于管理与企业战略研究、执行的机构，企业内部将发生混乱。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 因此，必须建立“公司董事会”