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- 2016-12-29 发布于贵州
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主讲:曹礼明 课程背景 课程背景: 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠! 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展! ? ? 培训收益: 建立中西结合的系统管理思维和框架 理解中层管理者的角色,责任 建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观 掌握管人管事的10个方法工具 掌握带团队的思路和方法 促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制 新任经理同一公司报名8人或以上,赠送半天的面对面辅导咨询
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