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2016《警钟》警示教育片观后感范文 　　导语：《警钟》深刻剖析了新疆公安边防总队原总队长张根恒严重违反组织纪律、廉洁纪律，利用职务便利，为他人谋取利益，收受财物这一典型案例。以下是小编带来的警钟观后感，希望对您有所帮助。 　　警钟观后感(一) 　　为深入推进公安机关党风廉政建设，加强反腐倡廉警示教育，根据分局统一部署要求，后宰门所组织全体民警开展警示教育片《警钟》观看和讨论活动。后宰门所全体民警观看了专题片，并组织开展学习讨论，撰写心得体会。 　　《警钟》以各个岗位上的公安民警违纪违法案件为素材，深入剖析他们走上违纪违法道路的过程，通过他们声泪俱下的反思、忏悔，来警醒教育广大党员民警坚守底线，坚持原则。学习讨论中，大家一致认为，该片案例触目惊心、发人深省，具有强烈的警示意义和震撼效果。 　　大家纷纷表示，将通过对片中案例的剖析和反思，举一反三，引以为戒，坚定理想信念，加强党 性修养，认真贯彻《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，增强立警为公、执法为民的思想意识，牢固树立正确的人生观、价值观，保持清正廉洁、艰苦奋斗的优良作风，真正做到思想上清醒、政治上坚定、工作上自律、生活上节俭、道德上自爱。并在今后的学习工作中自觉践行从严治警理念，深化纪律作风建设，将反腐倡廉建设自觉贯彻落实到实践工作中。 　　警钟观后感(二) 　　9月21日上午，县公安局组织局班子成员、各单位警政主官和部分民警共计200多人，在局二楼会议室观看了系列警示教育片《警钟》。 　　该片通过近年来那些曾经失足的基层公安民警现身说案，亲口讲述他们是怎样一步步在政治上丧失信念，利用手中的职权，大肆贪污受贿、徇私枉法、违法乱纪的亲身经历，深刻再现了他们失去人生自由后，追悔莫及、遗恨终生的心路历程，其教训惨痛深刻。通过观看，民警全体在思想上产生了强烈的震撼，心灵上得到深刻的洗礼。 　　大家纷纷表示，一定要从该片中深刻汲取教训，举一反三、引以为戒;严格加强学习，严格组织纪律，严格执行规定，严格依法办事;进一步强化法制思维、底线意识，克服消极情绪、侥幸心态;力戒拜金主义、力戒脚踩纪律红线、力戒作茧自缚;坚决牢记纪律既是紧箍咒，也是护身符;只有严格遵守法律，把纪律挺在前面，正确执行决定，永葆清风正气，才能平安无事。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责