基层主管的管理务.pptVIP

管制項目 管制內容 管制或改善方法 人 出勤 公司規章、績效考核、目標管理 效率 工作分派、人力調度、教育訓練 動作 自主檢驗、稽核、獎懲、教育訓練 紀律 要求、獎懲、教育訓練 安全 標示、警語、教育訓練 五、控制作業 管制項目 管制內容 管制或改善方法 事 治具 稽核正確性、集中存放、使用後歸位、加強組員意識 SOP 報表 編寫作業流程、制訂工作職掌與工作職掌查核表 加班申請 表單 五、控制作業 管制項目 管制內容 管制或改善方法 時 時效性 區分輕重緩急、優先順序、運用工作進度表掌握、看板管理 五、控制作業 管制項目 管制內容 管制方法 地 整理 教育訓練 整頓 清潔 清掃 修養 五、控制作業 管制項目 管制內容 管制或改善方法 物 來料 IQC、開立聯絡單、提供數據會同相關單位改善、教育訓練 出貨 編寫作業流程、教育訓練 料帳 訂定物料管制流程、建立點收與點交機制、日報管理 修改品 隔離與標示、訂定修改品管制流程、專人負責 斷燈 隔離與標示、斷燈原因分析 退料 隔離與標示不良原因、數量、開立聯絡單 五、控制作業 結語 如果大家都做好自己該做的事 異常狀況就會減少 公司目標可順利達成 公司可以永續經營 我們工作有保障 大家工作會既愉快又輕鬆 課後測驗 1.請敘述你每天的工作內容？ 2.請寫出你的工作職掌為何？ 基層主管的管理實務(現場管理三) 講師：梁家明 2004/