投资活动筹资活动.pptVIP

? （一）投资活动业务流程 第一，拟定投资方案 ??????? 第二，投资方案可行性论证??????? 第三，投资方案决策 ??????? 第四，投资计划编制与审批??????? 第五，投资计划实施 ??????? 第六，投资项目的到期处置 投资活动业务流程图（下图） 二、投资活动的主要风险点及其控制措施???????  第一，投资活动与企业战略不符带来的风险。 企业发展战略是企业投资活动、生产经营活动的指南和方向。企业投资活动应该以企业发展战略为导向，正确选择投资项目，合理确定投资规模，恰当权衡收益与风险。要突出主业，妥善选择并购目标，控制并购风险；要避免盲目投资，或者贪大贪快，乱铺摊子，以及投资无所不及、无所不能的现象。 第二，投资与筹资在资金数量、期限、成本与收益上不匹配的风险。 投资活动的资金需求，需要通过筹资予以满足。不同的筹资方式，可筹集资金的数量、偿还期限、筹资成本不一样，这就要求投资应量力而为，不可贪大求全，超过企业资金实力和筹资能力进行投资；投资的现金流量在数量和时间上要与筹资现金流量保持一致，以避免财务危机发生；投资收益要与筹资成本相匹配，保证筹资成本的足额补偿和投资盈利性。 第三，投资活动忽略资产结构与流动性的风险。 企业的投资活动会形成特定资产，并由此影响企业的资产结构与资产流动性。对企业而言，资产流动