《管理经济学第二章 管理经济学的分析工具.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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《管理经济学第二章 管理经济学的分析工具.ppt

第二章 管理经济学的分析工具 一、描述经济关系的方法 二、决策制定中的边际分析 三、约束条件下的极大化问题 一、描述经济关系的方法 表格 图示 数学式 二.决策制定中的边际分析 边际即“额外”、“追加”之意。揭示的是某一经济变量在相关变量影响下所发生的边缘性变化的状况。用边际分析法来衡量一个方案或一个项目是否有利,就是要把这个方案的额外成本(边际成本)与引起的额外收益(边际收益)相比较。如果边际收益大于边际成本,就是有利的。否则,就是不利的。 在企业经营决策中,边际分析的方法广泛应用于产量、收入、成本、利润等经济变量的分析。 例 民航的边际成本 某民航公司在从甲地到乙地的航班中,每一乘客的全部成本为250元,那么,当飞机有空位时,能不能以较低的票价(如150元)卖给学生呢? 根据边际分析法,在决策时不应使用全部成本,而应使用因学生乘坐飞机而额外增加的成本(即边际成本)。在这里,边际成本很小(如30元)。 边际分析法体现向前看的思想 为什么要用边际分析法而不用平均法? 一事务所估计每月复印1000张,市面上复印1张的价格是0.25元。若租用复印机,每月租金及杂费为100元,纸张价格是0.10元。 决策问题一:是否租用复印机? 平均量决策问题 是否租用复印机? 决策问题二:若另一个人提出0.15元/张出价,是否接受? 决策问题三:实际复印业务为500张时的附加复印业务的要价

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