《管理研究方法论南开大学,王迎军教授Part 8-4.pptVIP

本讲内容 从一篇博士论文谈起 论文选题 文献探讨 研究架构 发展问题、命题与假设 一、从一篇博士论文谈起 罗伯特 A.伯格曼是斯坦福大学商学院Edmund W.Littlefield管理学教授。先后在比利时安特威大学（获得应用经济学学士学位）和哥伦比亚大学学习（获得社会学硕士学位和组织管理博士学位）。 伯格曼教授一直在斯坦福大学讲授战略管理，并且在技术战略、公司创业和公司战略管理方面发表了一系列有影响的成果，其最新力作为《战略就是命运》已经翻译成中文。 研究目的 构建大型多元化公司在不相关领域中并面对激变型新技术的“internal corporate venturing”过程模型。ICV的过程包括多个阶段，在各个阶段，不同的群组和层级为确定公司内部或外部的新机遇和发展新事业组织而交互影响。 研究属性：探索性研究。 文献探讨 1970年代对ICV成功关键因素的研究 风险产品与原产品领域相近，母公司与风险产品负责人的合作关系，风险产品含有的新技术成分 Von Hippel的研究识别出了Venture manager和Venture sponsor的作用，指出了管理问题的重要性。 根据PIMS中200家大企业的资料，人们发现大约需要10到12年时间，新风险投资项目的投资收益才能达到成熟产品的水平。 以往研究的空白 以往的研究表明，ICV在大型无关多元化公司中难以获得成功，我们关心的是在