《经济政治与社会》第2课企业的生产与经营解读.ppt

经营内容和行业属性 2.企业的类型 企业的所有制性质 2.企业的类型 企业的生产要素 东风汽车公司有高级技师86人，中级技师1322人，助理技师4656人，高级技工4054人，占生产职工总数的16%，占全部职工总数的10%。正是打造了一支高技能人才队伍，提升企业核心竞争力，才增强了企业效益。 2007年，公司轻型商用车产销将挑战20万辆，2010年将实现30万辆，发动机项目达到３０万辆的产销规模，公司销售收入将达到250亿到300个亿，最终将企业建设成为一个国际化的轻型商用车公司。 二、企业的经营和发展 ㈠企业经营成功的主要因素 ⒈制定经营战略，确定准确的市场定位 ⒉利用网络平台，实现企业的信息管理 ⒊诚信用经营，树立良好的品牌形象 二、企业的经营和发展 ㈡企业经营的优胜劣汰 ⒈企业联合 　 企业联合是指大企业之间为了增强市场竞争力，获得更大经济效益，而实行的合营或合并。 这些建筑物是我们社会物质文明的代表，应当说无论是物质文明建设还是精神文明建设，都离不开劳动者的辛勤劳动。 行行出状元 家住鼓楼区的丁燕霞，报考了艺术学校的音乐专业。毕业后她就瞄上了“打短工”这一灵活就业形式。一个接一个地“接活儿”，接到活儿就忙一阵，忙完活就一边休息