门面房管理专班.docVIP

门面房管理专班责任书 组 长：曹廷伟 副组长：李本国 成 员：甘云查、梅杨易、张小红 主要工作任务： 1.门面房建设的监管工作。 2.完成门面房的租、售资金回笼率达95%。 3.监督管理门面房各商户的污水、电、道路。 4处理门面房各类矛盾和经营秩序。 5.管理门面房周边环境卫生。 目标发放单位： 目标责任人： 社会治安综合治理党建专班责任书 组 长：吴先安 副组长：胡红霞 成 员：舒勇、邓传平 主要工作： 1.保质保利量地完成园区下达的党建工作目标。 2.保质保量地完成园区下达的综合治理工作目标。 3.完成园区下达的安全生产工作目标。 4.确保完成园区下达的计划生育共工作目标。 5.完成好已拆迁完毕湾组安置费发放工作。 6.完成老年公寓各项管理工作。 目标责任发放书： 目标责任人： 年 月 日 新村建设及综合治理专班责任书 组 长：郭景发 副组长：文开寿 技术总监：刘建飞 成 员：吴先安、舒勇、张小洪 主要工作任务： 1.完成新村到道路硬化 2.完成100户宅基地基础工作及监督管理工作。 3.完成已建房屋的水、电、有线到户共工作。 4.完成已建房屋的“三水”建设工作。 5.新村在建房屋的规范工作。 6监督管理新村在建的房屋的物质采购及发放工作。 目标责任发放单位： 目标责任人： 年 月 日 拆迁、拆违专班责任书 组 长：黄声勇 副组长：李本国 成 员：张小洪、文本立 主要工作任务 1.根据项目建设及管委会资金确保的情况完成7组、8组、9组、14组、15组、2组 、5组拆迁工作，确保入村企业用地需要。 2.完成本村各项目协调，处理工作 3.根据园区政策及时将农户拆房补偿款发放到农户。 4.杜绝本村内乱搭、乱建、乱挖、乱栽树现象发生、发现一处、处理一处。 目标责任发放单位： 目标责任人： 年 月 日 2010年度组长目标管理责任状责任书 为了落实栗庙村2 010年工作目标，对你下达工作目标任务，望认真落实好各项任务，确保全年任务全面完成。 1.在原湾组不存在乱搭乱建的房子。 8分 2.本湾组育龄夫妇无计划外生育。 50分 3.在原湾组不存在乱栽树木的现象。 8分 4.在原湾组不存在乱挖鱼池现象。 8分 5.在原湾组化解调处各类矛盾、无越级上访事件或治安案件。 10分 6.配合村委会完成园区下达的工作目标任务。 10分 7.完成村委会下达的其他交办工作。 6分 以上工作目标与年底的奖金挂钩，年底考核低于90分者，不参加评先表彰活动。 工作目标发放单位： 工作目标责任人： 年 月 日 年 月 日 栗庙村2010年度两委干部及村聘用人员分工及管片表 姓名 主要工作 管片 文开一 负责全盘工作 郭景发 主持全盘日常工作，新村建设指挥长及财务管理。 12 13 黄声勇 工程总协调、拆迁、拆违。 5 17 吴先安 组织、党群、新村建设、信访、老年公寓的发放及管理，安置费发放。 8 胡红霞 妇联、计划生育、文教卫、树木点数、合作医疗。 6 14 曹廷伟 日常出纳、分管门面房催收工作。 7 15 文开寿 新村建设副指挥长、项目招商、土地报批及建设监管、征地。 3 9 张定佑 物业公司外围管理。 18 邓传平 办公室、会计、后勤管理、民兵、分管计划生育。 2 10 陈新年 新村物业管理、协助新村建设。 舒勇 治保、民调、民政、综合治理、协助新村建设。 11 16 李本国 门面房管理及催收工作、拆迁、拆违。 4 张小宏 物业公司内围管理（主抓新村内物业管理）、新村建房管理、拆迁、拆违。 1 物业公司管理专班责任书 组 长：郭景发 副组长：张定佑、张小宏 成 员：陈兴年