ppt创业计划书要点ppt创业计划书要点.ppt

创业计划书的作用 1，对内来讲：可有效指导企业经营 2，对外来讲：可凭此寻找战略盟友——投资人 创业计划书对你们而已是什么？ 对于创业早期的公司和项目，以及在寻找风险投资的企业来说创业计划书肯定是必需的，是企业融资的敲门砖。对于很多创业者来说，他们直接面对投资人的机会很少，即使有机会见面，很多人也不具备很好地阐述自己项目的能力，所以商业计划书可以让创业者和投资人快捷地沟通，是个非常好的工具。 创业计划书的模式： 1，公司概况 2，市场分析 3，营销策划 4，财务分析 5，人力资源管理 容易被忽略的内容： 1，市场机会；?很多创业计划书最大的问题出现在这里，很多人做市场分析的时候讲的太空，罗列中国有多少人口，潜在消费者有多少亿，这样的分析没有什么实际意义，也很难吸引到投资人。要选准一个具体的点讲透，讲明白，市场机会分析这块一般2页PPT差不多。 容易被忽略的内容： 2， 产品：很多创业者在做产品分析的时候没有搞清楚用户和客户的关系。对于有的行业来说用户和客户是同一个人群，比如日化类等等;但对很多行业特别是互联网行业来说，用户和客户是两个不同的人群，以百度来说，广大网民都是它的用户，但广告投放客户等才是它的客户，才是百度的利润来源。所以在做产品介绍、分析的时候要注意从这两个维度分别讲清楚。 容易被忽略的内容： 3，财务规划?：你的项目需要多少钱，具体是怎么算出来的，投入产出比是多少以及其他财务指标等。 4，估值：?就是你企业的报价，很多创业者忽视了这部分。创业者要了解估值的算法、依据，对自己的企业做一个大概的估值，不一定要多精确。 容易被忽略的内容： 4， 团队：?人是创业成功与否非常重要的因素，很多投资人认同“项目可以不靠谱，但人要靠谱”，但怎么去判断一个人是不是靠谱，第一印象太重要。前期主要还是靠感觉去判断。 做之前请思考： 1，我的产品或服务能解决什么问题? 2，谁会购买我的产品或服务? 3，他们为什么会购买? 4，购买途径有哪些--专卖店、百货商店、网上、智能手机? 5，我应该如何收费才能获得合理利润，消费者会认同这个价格，并真正购买吗? 6，什么样的产品或服务会是我的竞争对手? 如何估算创业启动资金 1，列出公司运营所需的设备、家具、办公用品以及人员配备; 2，将启动费用按项目进行细致分类，包括：库存费用、公司标志制作费用、销售和营销印刷品或工具费用、产品研发费用、营业执照申请费用、相关许可证办理费用、流动资金、法律与专业服务费用等; 3，计算每月应支付的房租、办公用品、设施、商业和健康保险、税金、网络接入、运输及其它服务的费用; 4，各种费用开支还要包括：创业者个人工资、员工工资或外包商的费用。