安全文明劳动力保证措施.doc

安全文明施工及现场劳动力保证与管理措施 第一章 施工安全保证措施 第一节 建立安全保证体系 1.确定安全生产管理目标 本工程的安全生产管理目标：重大安全率为0项，事故轻伤率低于3.0‰。 2.建立以项目经理为组长，项目生产负责人、技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。 安全管理体系图 3.实施安全生产岗位责任 3.1.项目经理 3.1.1对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任； 3.1.2认真贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于3.0‰； 3.1.3贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，并监督其实施； 3.1.4建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员，参与安全生产资源的配置，保证本项目安全生产保证体系的正常运转； 3.1.5健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任； 3.1.6负责工程开工前的全面安全交底工作，组织落实安全防护方案，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 3.1.7领导组织施工现场定期的安全生产检查； 3.1.8定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员（区域责任工程师、专业责任工程师、安全总监及分包商行政与安全负责人）整改； 3.1.9对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 3.1.10发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训； 3.1.11督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥； 3.1.12组织检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求； 3.1.13施工班组入场后，项目经理与施工班组签定《施工班组安全生产责任书》 3.2.项目生产负责人 3.2.1协助项目经理组织施工生产过程中的安全生产各项管理工作； 3.2.2协助项目经理贯彻安全生产方针及消防方针，确保本项目的安全生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避免重伤，减少轻伤，确保受伤事故频率低于3‰； 3.2.3协助项目经理贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司的各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目安全防护方案，并监督其实施； 3.2.4协助项目经理建立健全项目安全生产的保证体系，落实项目安全生产管理人员； 3.2.5协助项目经理健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其安全生产责任，组织落实三级安全教育，加强劳动保护； 3.2.6协助项目经理组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 3.2.7协助项目经理对施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决； 3.2.8协助项目经理对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 3.2.9发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，协助项目经理组织、配合事故的调查，认真制定落实防范措施，吸取事故教训； 3.2.10组织并落实本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥； 3.2.11组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施； 3.2.12协助项目经理检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。 3.3.技术负责人 3.3.1对项目施工中的安全生产负技术责任； 3.3.2贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持项目工程的安全技术交底； 3.3.3编制项目安全防护方案，明确安全防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题； 3.3.4项目经理部应用的新材料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项安全技术培训，认真执行相应的安全防护措施与安全操作工艺，预防施工中可能造成的事故； 3.3.5组织安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用； 3.3.6参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见； 3.3.7参加因工伤亡及事故的调查，分析事故原因，提出防范措施。 3.4.安全员 3.4.1认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制度； 3.4.2负责安全生产的监督检查及日常管理工作，掌握安全生产动态，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有