- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
石相完小学生自主管理实施方案
学生自主管理是学生在教师的激励、指导及帮助下,自己处理日常生活、活动与学习方面事物的管理模式。这种管理模式体现出了一种新型的学生观:把学生放在学校教育的主体位置,以学生为中心,能力为本位,通过尊重、信任、引导和激励等影响作用,最大限度地调动学生的内在动力,激发学生的热情,为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境,促进学生主动修身、主动修心、主动求知、主动劳动、主动协作、主动交流、主动参与,最后达到主动发展的目的。
一、指导思想
坚持以学生为主体,充分发挥学生的主动性。一切为了学生的发展,促进学生健康成长。通过“自我管理,自我教育,自我服务 ”的历练,提高学生的整体素质。
二、培养目标
1、四种意识
(1)主人意识。使学生清楚自己是班级的主人,学校的主人,学习的主人,成长的主人。
(2)民主意识。使学生明白自己对班级和学校事物的话语权,监督权,决定权,管理权。
(3)责任意识。使学生懂得自己的行为要对自己负责,对小组负责,对班级负责,对学校负责。进而达到对社会负责。
(4)荣誉意识。使学生愿意为小组添荣誉,为班级争光彩,为学校树形象。
2、五种能力
(1)自控能力。通过变他控为自控,变他律为我自律,从而提高自我控制和自我管理的能力。
(2)处事能力。通过管理过程的磨炼,提高交往能力,沟通能力,协调能力,合作能力。
(3)学习能力。通过自主、合作、探究和互相帮助,提高学习能力。
(4)组织能力。通过对管理事务管理的思考、策划、协调、实施,提高组织能力。
(5)创造能力。在管理过程中会不断出现新情况、新问题,而解决这些问题要有新思路、新方法。从而使学生的创造能力得到提升。
三、管理体制
组织管理,全员参与。学校成立学生会,学生会履行自主管理的职责。学生会设主席一名。学生会下设卫生部、纪检部、学习部、文娱部、体育部。
(一)“学生管理委员会”会长由少先队大队委员担任,学习部、文娱部、体育部、卫生部、纪检部等各部长的产生由各班班主任推荐,全体教师及学生代表审议,并结合他们的兴趣、爱好、特长等方面进行海选。各部长产生后应各司其职,在本职岗位上施展天地。
(二)“学生管理委员会”由18—20人组成,任期为一年,每年6月底任期结束。
(三)“学生管理委员会”采用民主集中制。工作中依照学校规章制度和本方案内容独立自主开展工作。
(四)“学生管理委员会”在必要时可以召集学生代表会议,讨论学校的重大问题。学生代表会议代表的名额和产生办法,由学生管理委员会决定。
四、管理职责
1、:(1)全面负责学生会工作,了解掌握各部门情况发现问题及时采取措施,向有关部门反映,提出意见和要求。
(2)经常与学校各部门取得联系,根据学校各阶段工作重点,结合学生会特点,对各部工作作出正确指示,落实好各部工作计划,保证各项活动开展质量和效率。(3)及时反映学生对学校的意见,充分发挥桥梁作用。
2、纪部:(1)负责学校日常纪律和集会纪律检查。
(2)。
(3)3、卫生部:(1)
(2)劳动
(3)卫生工作。(4)。4、学习部:
(1)通过各种方式提高同学们的学习兴趣,指导同学们掌握学习方法。
(2)。
(3)(4)开展各类学科竞赛,协助举办学科活动。5、部:
(1)根据学校工作需要,适时开展一系列活动。
(2)负责。
(3)(4)
6、
(1)
(2)
(3)
1、各级的优秀管理者将优先推荐到上级部门进行表彰。
2、每学期评选一次优秀班集体,学校奖励到班。
3、各级学生会可向学校建议设置新的奖项,并推荐授奖学生。
只有通过活动的亲自体验,才能够让学生不断从做中学,从做中提高能力,从做中发展自己。只有通过开展活动,学生才有自主发展和创新的空间,只有通过在活动中的合作交流,才能使学生的自主管理能力和适应社会的能力得到提高。
您可能关注的文档
最近下载
- 【通桥(2016)2322A-II-1】高速铁路预制无砟轨道后张法预应力混凝土简支箱梁(双线) 跨度31.5m(直、曲线) .pdf
- 2024年二建继续教育-合同管理和风险防范(必修)1、2答案.docx VIP
- 2024-2025高二化学人教版选择性必修2习题试卷第三章章节测评(解析带答案版).doc
- GB∕T 3953-2024电工圆铜线 GB∕T 3953-2024电工圆铜线.pdf
- 部编版六年级毕业作文总复习指导(名师作品).ppt
- 产品上架与下架操作指南.doc VIP
- 《你好!法语1》练习册答案.pdf
- 日本的设计文化.ppt VIP
- 甲醇行业未来发展趋势预测.docx
- 收发文件管理制度.docx
文档评论(0)