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- 2016-12-30 发布于江苏
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新桥煤矿全员培训管理标准
QG/XQ0501-09
一、制定依据
本标准依据以下标准(文件)的条款制定:《永煤集团员工培训管理考核办法》(永煤人劳〔2007〕150号)。
二、适用范围
本标准规定了全员培训管理中的培训内容、信息传递、考核。本标准适用于新桥煤矿培训管理的实施与考核。
三、标准内容
(一) 全员培训内容
1.全员培训内容由“企业文化与公共知识”、“岗位技能与业务知识”两部分组成。“企业文化与公共知识”每次学习内容100-150字;“岗位技能与业务知识”每次学习内容由四题组成(每周一题),四题总字数250-350字。
2.“企业文化与公共知识”全矿统一,由培训科出题。科室“岗位技能与业务知识”由科长负责出题;采煤队、开拓队、掘进队、通风队、探防队“岗位技能与业务知识”由区队技术负责人出题报生产科分管副科长(主任工程师)审核,生产科分管副科长(主任工程师)审核后上报培训科;机电一队、机电二队、运输队、机修厂、服务公司由技术负责人出题报机电科分管副科长(主任工程师)审核,机电科分管副科长(主任工程师)审核后上报培训科。
3.每月18日之前,各区队技术负责人将“岗位技能与业务知识”内容上报生产科(机电科)审核;每月22日之前科室将“岗位技能与业务知识”内容上报培训科。
⒋每月25日之前,培训科将各科室、区队下月全员培训计划发至各单位。
(二)全员培训考核
1. 全员培训由矿成
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