生产性 (三星 LG等韩国企业).pptVIP

* 生产性 新线四原则 仕 损 一、生产性计算方法 生产性= 完成台数×标准时间 作业时间×人数×0.95 ×100% 标准时间是指一个熟练的操作员重复作业一万次所测试出的时间。 例如：某工程 标准时间：0.155627分，生产台数为：13682台，实际作业时间为12H,人数：3.6人 生产性= 13682 × 0.155627 12H×3.6人×60分×0.95 ×100% = 86.4% 二、PAC-1、PAC-3的含义和计算方法 计算生产性中的人员包括两种：PAC-1和PAC-3 PAC-1：指直接参与作业人员所计算的生产性 PAC-3：指直接参与和间接人员所计算的生产性 （间接人员包括组长、修理员、物料员以下的人员） 作业员 作业员 作业员 作业员 作业员 作业员 作业员 作业员 组 长 修理员 物料员 一、增加产量来提高生产性 例如：LEP-304A工程：完成台数由13682台→14682台，生产人数为3.6人，作业时间为12H 增加前生产性＝ 12H× 3.6人× 60分× 0.95 × 100%＝86.4% 增加后生产性＝ 14682× 0.155627 12H× 3.6人× 60分×0.95 × 100%＝92.7% 产量增加1000台, 生产性上升6.3% 13682× 0.155627 二、废止附加值作业，人员削减（如520工程） 削减前520A为