生产桥施工组织设计.docx

八、施工组织设计目录施工部署及现场布置施工方案及主要技术措施施工进度计划及工期保证措施质量目标及保证措施项目组织机构施工机械的配备和施工人员的配备安全生产和文明施工措施环保及减少噪音的技术组织措施劳动力安排计划附表一、拟投入的主要施工机械设备表附表二、劳动力计划表附表三、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表附表六、项目管理机构配备情况表一、施工部署及现场布置1.1工程管理机构设置 1）为了对本工程实施有效管理，实现我公司对业主的承诺，工程中标后，我单位将在现场设置项目经理部，并选派具有丰富桥梁施工经验的项目经理担任本工程项目经理，并由单位法人委托，全权代表我单位行使对业主的承诺，项目经理主要带领项目部全体管理人员，紧紧围绕本工程的各项管理目标，按照项目法组织施工与管理。另选派具有丰富实践经验的工程师担任本工程的项目技术负责人，建立项目质量保证体系，进行监督和保证有效运行。在项目经理的统一指挥领导下，全面负责本工程的施工管理工作。同时，项目经理部将积极发挥我单位路桥专业的技术优势，积极组织精干施工队伍和高素质的施工管理人才，对本工程实施全过程、全方位的动态管理，全面履行本工程的合同条款，确保本工程做到优质、安全、文明施工，并提前完成工程任务。1.2施工力量安排 生产桥工程施工。根据施工段的划分，拟投入1 个桥梁工程处。主要负责各施工段内的桥梁施工，施