生产现场落地式管理.pptx

精益生产现场落地式管理讲义要点：何 谓 现 场：（概念了解）现场包含“现”与“场”两个因素“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域对于制造型企业来说，现场就是生产车间现场管理的金科玉律：（概念了解） 当问题（异常）发生时，要先去现场 检查现物（有关的物件）现象（表现出的特征） 当场采取暂行处理措施 发掘真正的原因并将它排除 标准化以防止再次发生1、走进 现 场：（1）现 场：忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效（瞎忙）盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂1、走进 现 场：产量（2）现场最关注的：1、走进 现 场：（3）现场的功能：1、走进 现 场：（4）现场管理的核心要素：4M1E人员（Man):数量，岗位，技能，资格等机器（Machine):检查，验收，保养，维护，校准材料（Material):纳期，品质，成本方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准环境（Environment)： 5S,安全的作业环境2、生产活动的6条基本准则：（1）后工程是客户： 作业的好坏由后工程的评价来定 不接受不合格，不制造不合格，不传递不合格2、