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- 2016-12-30 发布于湖北
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蓝海宏业企业成功理论概述 臧威翔 论成功企业具备的要素: 1、首先应具备核心的竞争力 这是一种无法被复制的竞争力,只有当一种实力是别人无法进行和通过对其复制和再创造而赶超,才能立于不败之地。别人无法拥有的,无法创造的,正是我们所拥有和创造的,再加上有限的资源环境中高质量的竞争,我们自然独占鳌头,无法被替代。 当然,在当下高科技术保护意识的普及和保护主义的盛行,使中国处于弱势的这些领域更加难以获得那些核心技术,因此,仿造自然成为追赶和标榜高尖端实力的有效渠道之一。庆幸的是,这我们都意识到核心竞争力的绝对地位(谁拥有核心的、最高的 技术,谁就是标准的制定者,自然也是最大的赢家),在引进国外高科技的同时,积极进行自主开发与创新,努力打造自己的品牌,自己核心技术。但仍然必须注意的是,国内仍然还有很多企业并未真正的做到这点,只是一味的追求一时的高盈利,却忽视了创造自己的核心实力对于企业自身的长远发展的重要性。 2、其次就是企业的文化 员工只有在企业特有的价值体系的影响下,才能不断的构造和加深对企业、对自己的认同感,同时找到归属感,进而上升为责任感、使命感。如此这样,企业就拥有了发展的不竭动力。 蓝海宏业的企业文化是建立在民族优良传统文化基础之上的,它是开放的、包容的,不断吸收着世界上好的文化和管理。蓝海宏业总经理赵
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