《EAP与员工心理辅导》课程大纲2天.docVIP

《EAP与员工心理辅导》课程 课程背景 伴随着中国近年来经济高速发展和剧烈变革，国内企业尤其是制造、服务等行业更是处在发展、变革、队伍扩张的前沿，突出表现出以下几点特征 新员工快速大量涌入，冲击企业多年比较稳定的体系 老员工大量被晋升，责任更重，压力增加，自身也需求调试改善 带好队伍、在岗辅导和关怀员工成为老员工的一道新课题 新老员工融合成为重要课题，不少员工因融合不好随之流失 传统企业内部工会、团委等，对85.90后员工的新特点把握不准 课程效益 基于以上，张老师融合5年清华大学心理辅导经验、14年EAP授训经验以及美国LIMRA进修，结合本次银行前期细致调研，开发本次2天课程，可以实效达成 建设一套了解员工身心状况，实效心理辅导的队伍 学员自身了解EAP运作原理、自身身心状况有效改善，有效展开政治思想、心理辅导工作 后期被辅导的新员工等，更易于接受辅导，更快融入团队 长期运作后，银行形成一个银行专有的“心理咨询辅导库”，良性运行 课程特色 讲师权威实战经验丰富，已为人民大会堂、国务院机关管理局、中国银行、工商银行、中国移动、新华保险500余家等机关及大型企业服务过类似课题。 课程逻辑严密推进，从了解、体验、再到进行辅导、行动学习等，学员更易于吸收转化 学员当堂改善并学会，体验式教学，现场即可感悟自身的身体、心灵、思维变化，乐学了用 关键点增值辅导，课后于焕新老师可提供增值1