成都博美集团管理大全【全套】商 场 操 作 人 员 管 理 办 法 及 工 作 检 查 标 准.docVIP

　　　　　　　　　　　　　　　　　第三章　３．４．３．２ 商场操作人员管理办法及工作检查标准 第一条 目的：使商场各项管理工作落到实处，全面提高商场管理水平； 第二条 方式：以“博美商场物业检查标准”为依据，对商场各操作工种进行综合考核，考核由商场和集团考核两部份组成，集团考核主要采取抽查方式； 第三条 实施：每月各商场可在综合考核基础上，从各操作工种岗位中评选出最多A级一名、B级二名、C级三名的优秀员工，上报经集团人事行政部审核后予以公布，并分别给予50、30、20元奖励； 第四条 商场物业主管有权对违反物业检查标准的相关岗位人员进行罚款，罚款等级对应检查标准所列级别。分别为A：20元、B：10元、C：5元，所开具的罚单由主管登记后交所属财务部收取； 第五条 实行对违规违纪连带责任人采取层层加倍扣罚的办法，具体：商场经理查处一次，除扣罚当事人外，加倍扣罚相关物业主管；商场管理部查处一次，则再追加扣罚商场经理；若集团总经理查处一次，商场总监一并受连带扣罚（举例：保安：10元，物业主管：20元、商场经理：40元、商场总监：80元）； 凡当月有一次罚款者不参予评选当月优秀员工。 水 电 工 工 作 检 查 标 准 内容 标准 备注 仪容 仪表 1按规定着装、佩戴齐全 2精神饱满、姿态良好、举止文明 3不袖手或将手放入衣袋、不勾肩搭背 工作 态度 1使