劳资lunwen辩析.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于湖北
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车间班组管理基本情况 基础管理模式 职责范围 生产组织机构 生产组织机构 考核管理体系 一、以“多专业一体化管理”为核心,全面优化班组设置 石家庄高铁线桥车间 石家庄检查工区 石家庄维修工区 定州维修工区 线路检查 路桥检查 数据分析 线路维修 桥梁维修 环境巡防 线路维修 桥梁维修 环境巡防 正定机场巡守 按照“多专业一体化”的生产管理新思路,石家庄车间下设石家庄检查工区、石家庄维修工区和定州维修工区。在检查工区成立线路检查、桥梁检查、钢轨探伤和数据分析四个作业组,在维修工区成立线路维修、桥梁维修和环境巡防三个作业组。其中:数据分析组的业务受车间直接领导,人员管理归检查工区。 一、以“多专业一体化管理”为核心,全面优化车间班组设置 各作业组的主要生产职责: 1.检查工区: 线路检查组负责线路设备、路基及附属设施周期性检查; 桥梁检查组负责桥隧涵及其附属设施等周期性检查; 数据分析组负责综合检测车、确认车添乘工作及动静态数据分析; 2.维修工区: 线路维修组负责站内线路、道岔的日常巡视检查、轨道几何尺寸和结构性病害的整修及外委施工监护等工作; 桥梁维修组负责桥隧涵及其附属设施的作业方案制定和维修; 环境巡防组负责管内安全防护设施、周边环境的巡视检查; 一、以“多专业一体化管理”为核心,全面优化班组设置 石家庄高铁线桥车间 石家庄检查工区 石家庄维修工区 定州维修工区 线路

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