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如何成为老板最欣赏的HR 分享人：daisy.li 2007年6月 如何 成为老板最欣赏的HR 案例一： 如何 成为老板最欣赏的HR 如何识别老板经常发出的信息 HR应该敏感哪 些问题 是谁造成了HR的尴尬 解除尴尬的途径 老板心里的关羽情节和老板心里的诸葛亮情节 老板最关注的是什么？ HR的业绩到底是什么？ HR的四面楚歌 一、两耳不闻窗外事，一心只做无用功 27.69%的企业人士认为HR最糟糕的地方在于他们只顾埋头推动一些对公司、对员工没有多少实际价值和意义的程序，并不能为各部门提供有效的服务和支持 二、专业人士太业余 25.61%的观点表示讨厌HR是因为他们的专业能力匮乏，不够称职。有调查参与的会员留言评论说，其公司的HR，经常犯一些低级错误，出台的一些政策制度，有时甚至前后相驳，这样的HR根本不能让员工信服，更不要提推动企业的发展了。 三、老板的御用傀儡 24.62%的人认为HR在平衡公司和员工的利益时，往往会倾向于老板和高层一边，没有代表员工说话是他们讨厌HR的原因之一。 四、培训成了揠苗助长 “HR什么都不懂，这些莫名其妙的培训对于我们的工作没有什么用途，还有占用我们的时间！“22.08%的调查者有与这位网友对企业内训一样的看法。他们认为HR没有为员工在企业的成长提供真正有意义的帮助，从而对HR感到不满。 HR的四象限 人力资源的