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4.企业信息化的实施 企业信息化的原则 效益驱动 领导重视 总体规划 分步实施 4．企业信息化的实施 4．1企业信息化的规划 4．2软件选择与开发 4．3企业业务流程与组织管理系统重组 4．4数据的整理与修订 4．5企业管理人员的培训(重点是观念) 4．6系统实施与不断完善 4．1企业信息化的规划 市场及竞争状况分析 企业经营目标及采取的策略 需求分析 企业管理基础、计算机应用基础和生产经营特点分析 确定企业信息化的总体目标和分阶段目标 进行系统的总体规划设计 进行各分系统的规划设计 4．2软件选择与开发 定制开发：根据企业的实际需要开发 优点： 开发的软件较符合企业的实际需求，实施的成功率高 软件没有多余的功能，软件使用方便 缺点： 投资大，开发周期长 需要先进合理企业管理模式（模型）设计 软件选择与开发 购买商品软件 优点： 软件较成熟，功能齐全 投资相对较少 缺点： 软件选择受软件的适用范围限制，有时因选不到合适软件，造成系统实施成功率低 存在多余功能，使用较复杂 企业的管理需要服从软件 有时存在软件与企业管理基础严重