05第四章 人力资源战略与规划.pptVIP

第四章 人力资源战略与规划 本章主要内容 第一节 人力资源战略概述 第二节 人力资源规划概述 第三节 人力资源需求预测 第四节 人力资源供给预测 第五节 人力资源供需平衡 引导案例：从《隆中对》看战略规划 引导案例：从《隆中对》看战略规划 优势：1、有汉室皇族之“品牌文化”背景 2、有攻城拔寨、能征善战之战将 劣势：1、长期目标应该是什么？ 2、需要什么条件和资源？ 3、其战略选择是什么，即通过什么手段、什么行动来实现刘备的长期目标呢？ 引导案例：从《隆中对》看战略规划 引导案例：从《隆中对》看战略规划 企业战略 人力资源战略 战略对于企业和组织的成败有举足轻重的影响；战略的制定和执行受到决策者个人、体制、文化、组织制度等因素的决定性影响，决策者对战略的制定也受到体制、文化等因素深深的约束。 决定企业成败的根本因素在于产生战略的根源——体制和体制蕴育出的文化，改变体制才是解决垄断组织的根本之道，可是在生死存亡之际，又有多少领导者意识到自己败亡于体制，即使意识到，也来不及改变了。 （二）分类 （二）分类 （三）影响因素 第1张纸：诊断 第2张纸：方向 第3张纸：目标 第4张纸：策略 第5张纸：架构 第6张纸：人选 第7张纸：三件事 人力资源规划的概念 人力资源规划的分类 人力资源规划的作用 人力资