《执行模式刘立军.pptVIP

执行模式 重庆龙者低碳环保科技有限公司 人 力 资 源 部 二零一一年十一月三十日 前 言 如何问好？ 大家好！ 回答：好！很好！非常好！！！鼓掌 鼓掌代表什么？ 鼓掌代表着爱、胸怀、赞赏、激励！ 状态、自信、能量与结果的关系？ 状态生发自信，自信升腾能量，能量决定结果。 本场培训规则 为确保培训效果，创造一个肃静、适宜的课堂环境，现要求： 1、不迟到，不早退； 2、手机调到振动状态或关机，不得在会场内接听手机。 3、未经允许，不得在会场随意走动。 4、全面配合讲师需求，积极互动、热情参与。 凡是迟到、早退、接听手机、随意走动，请大家相互监督，违背者罚俯卧撑30个/次。 本场培训规则 本场培训设立奖金1000元，用于小组激励。 1、积极配合讲师的提问，每次按难易程序给予加分5-20分不等。 2、遵守课程纪律，无早退与迟到。 3、总结完成到位。 4、其他值得表彰的行为 入编 国民党军队冲锋时，军官如何做？ 共产党军队冲锋时，干部如何做？ 老板只要定好战略，执行的事靠下面的员工。这个观点，你如何看待？ 说明： 领导要做好执行的标杆，执行的命脉：带动。 带动是打造组织执行的第一生产力。 如何实现带动？ 老板带动干部；干部带动群众；老群众带动年轻群众。也就是领导带动中层干部；中层干部带动基层干部；基层干部带动基层员工；老员工带动新员工。 只有这样，文化得以传承，制度得以执