软件项目管理_C3_进度计划管理.ppt

* * * * * 甘特图的局限性： (1) 现实中的任务经常会存在复杂的逻辑关系，难以有效地运用甘特图来表达和展示。 (2) 甘特图主要关注进度管理，仅部分地反映了项目管理的时间、成本和范围约束。 (3) 甘特图不能准确反映项目规模及各活动的相对规模。 (4) 软件的不足：尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。 (5) 如果改变进度，整个图形形状便会发生改变，需重新绘制甘特图。 本章要点 一、进度计划概述 二、软件项目活动 三、编制技术和方法 四、表达形式 五、进度计划编制 六、进度计划控制 1. 甘特图 任务 调研 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 设计 代码编写 试运行 验收 需求分析 2. 带有日历的项目网络图 测试计划 修改程序 修改测试 程序疑问 疑问测试 编写程序 单元 测试 编写文档 集成测试 系统测试 详细设计 概要设计 1-26 2-25 2-26 3-11 3-12 3-15 2-26 3-5 3-6 3-7 3-16 4-1 4-2 4-15 1-26 2-25 1-1 1-25 2-26 3-1 3-2 3-4