采购方面SWOT分析.ppt

採購課報告 採購課報告 採購課報告[1.供應商方面？ ] 採購課報告[ 2.明年度市場上原物料 ?] 採購課報告[ 3.原物料的供應商方面?] 採購課報告[ 4. 供應商管理方面?] 採購課報告[ 5. 廠商配合度、品質狀況方面 ] 採購課報告[ 5. 廠商配合度、品質狀況方面 ] 採購課報告[ 6. 本單位年度目標達成情況報告---月進料合格率) 採購課報告[ 6.本單位年度目標達成情況報告---月進料合格率折線圖及總結] 採購課報告 [ 7. 本單位10年年度目標 ] * 1.供應商與本公司在本年度與明年度相比，其相互的影響趨勢如何？ 2.明年度市場上原物料的價格、數量、升降趨勢？ 3. 原物料之供應,在既有的供應商之外，其他供應來源的評估？ 4.同業間對他們的供應商的管理與本公司有何不同？優、缺點有哪些？ 5.既有的供應商、採購的影響力、廠商的配合度、品質的狀況等之評估？有無改善空間? 6.本單位年度目標達成狀況報告; 7.2010年年度目標。 目 錄 鐵材部份用國內南鋼、貴鋼等材料 1.2.缺點: 因今年度各種材料單價波動太大,且鋼廠缺料. 變 1.1.優點 各供應商都能符合我司環保要求,提供保證書,送貨時有附材質証明並有注明爐號以便我司追溯; 1.1 供應商與本公司在本年度與明年度相比，其相互的影響趨勢如何？ 變動 未來 現狀 主題 針對以上情況,我司將採取按常用料備料,待通知交貨方式進行採購. 2.2.缺點: 經本次金融危機後, 随著经济复苏,明年度鋼材、銅材、鋁材等單價都有可能呈上升趨勢; 變 變動 未來 2.1.優點: 不銹鋼單價今年度相對比較穩定,且貨源充足可供我司所需; 現狀 2.明年度市場 上原物料的價 格、數量、升 降趨勢？ 主題 3.2.缺點: 快削中碳因大陸供應商俊金、皇銘單價太高,而彰沅的材料含硅量太高,導致車削性不好,故還是需從上晉備櫃; 變 變動 快削中碳部份請業務幫忙了解客戶排程, 批量從上晉出櫃 未來 3.1.優點: 1.銅材方面主要在華雨以銅粉加工採購,萬山為輔助供應商,另有新開發供應商明宏、龍成; 2.鐵材供應商以金大鑫、聯大為主,上晉為轉廠供應商;有新開發供應商安泰、榮圣; 3.鋁材供應商以允大、合展為主,輔助供應商為巨偉、元生、詠慶、錦發等基本上可滿足我司所需; 4.不銹鋼以川崎、聯大為主, 另有喬寶、拓鑫、君豪盛、安泰、峰作等可滿足我司所需; 現狀 3.原物料之供應,在既有的供應商之外，其他供應來源的評估？ 主題 4.2.缺點: 訂單的交期急且數量零星,供應商反映不好管制; 變動 後續會根據客戶要求、ISO及ROHS相關文件里的供應商管理而嚴格要求供應商更好的配合,提升供應商積極度,對客戶訂單的交期做積極配合,全力滿足客戶需求。 未來 4.1.優點: 我司與其他客戶管理模式,流程基本上一致,都是ISO體系認證公司,針對單價、品質、交期方面都有程序文件支持; 現狀 4.同業間，對他們的供應商的管理與本公司有何不同？優、缺點有哪些？ 主題 變動 見下頁 未來 5.1.優點: 1.鐵材供應商金大鑫、安泰,當天調料可當天交貨,以免造成太多庫存及急單部份的處理; 2.不銹鋼供應商拓鑫、聯大針對我司常用規格,會適當備有庫存,以便我司急需時調貨; 3.銅材供應商華雨常用規格都有現貨,特殊規格在萬山訂做也只需3天左右,可滿足客戶需求; 現狀 5.既有的供應商、採購的影響力、廠商的配合度、品質的狀況等之評估？有無改善空間？ 主題 5.1.缺點: 1.因我司需求的部份材料規格(3.98、4.96、7.96、9.1等)與長度(標準為2.5米,部份客戶訂單需求2.6米或2.8米)較特殊,特急件部份有時無法滿足我司需求; 2.鋁材部份交期尚需7-10天,急件部份無法滿足客戶需求; 變動 1.針對特殊規格的材料提供我司月用量給供應商請其幫備庫存,以備我司急需; 2.常用料部份進行備料,待通知交貨;特急件部份請求上級協助溝通最快交期; 未來 現狀 5.既有的供應商、採購的影響力、廠商的配合度、品質的狀況等之評估？有無改善空間？ 主題 100% 99% 0.47% 100% 99.53% 5月 99.64% 99.66% 98.15% 99.59% 100% 09年月進料合格率達成率% 5 1.17% 1.36% -0.22% 1.08% 0.72% 09年比08年進料合格率相比% 3 99% 99% 99% 99% 99% 09年目標 4 99.64% 99.66% 98.15% 99.59% 100% 09年月進料合格率 2 98.47% 98.3% 98.37 % 98.51% 99.28% 08年月進料合格率 1 6月 4月 3月 2月