新时代背景下的人力资源管理讲述.ppt

新时代背景下的人力资源管理 主讲人 : 唐 志 红 博士 我们的目的 了解今天，想想明天 确认人力资源管理的落脚点 战略举措而非一般措施 千里之行，始于足下——重视基础工作 观念、思维和行为，重要的是我们的行动 点点滴滴，滴水石穿 中国最佳雇主 上海波特曼丽嘉酒店连续第三次选为中国最佳雇主之首。 最佳雇主研究表表明，最佳雇主们具备三个共同的特征：第一，始终如一地激发并鼓励员工展现卓越绩效；第二，通过各种途径令员工感到他们的价值被企业高度认可；第三，全面应用关注长期汇报与持久性发展的管理理念 建立一个强大、成功且能持续发展的企业，以下几点至关重要：1）领导层要赢得员工的信任；2）为客户提供持久的优质服务；3）确保人才的持续供应；4）创造并管理高绩效文化。 最佳雇主的核心吸引力：公司实力（吸引人才的外衣）、管理水平（凝聚人才的重要手段）、对人力资源的重视程度（感动人才的最佳途径）、企业文化（对人的尊重，整合人才的最高手段）。 　翰威特大中华区组织与人才咨询业务总监张倍之告诉《每日经济新闻》记者：“要想成为最佳雇主，企业需要在三个方面努力：薪酬、工作流程以及职业发展机会，这三点直接影响着员工的敬业度。” 薪酬并不是指简单的数量高低，而是指员工对其是否获得与贡献相匹配的公平报酬的看法，薪酬计划的竞争力、公平性以及与之相关的沟通，对员工的薪酬观有重要影响。 选择《财富》“100强”企业