医院定岗定编案例.ppt

岗位分析常用方法 * 岗位分析表结构 * 提 要 * 编写岗位说明书的主要技能应用 * 任务描述规范 任务描述规范：“表述权限和参与方式的动词”+“需要完成的工作或动词所指向的对象”+“职责目标”（可选项）。下表是不同的动词匹配不同的同一个工作对象，表述的是不同的工作岗位的职责。 岗 位 动 词 对 象 总账会计 编制 医院年度财务报告 财务部主任 审核 院长 审批 * 描述岗位任务的常用动词 决策层：主持、制定、策划、指导、督办、协调、委派、考核、交办、审核、审批、批准、签署、核转等。 管理层：组织、拟定、提交、制定、支持、督促、布置、提出、编制、开展、考察、分析、综合、研究、处理、解决、推广等。 执行层：策划、设计、提出、参与、协助、代理、编制、收集、整理、调查、统计、记录、维护、遵守、维修、办理、呈报、接待、保管、核算、登记、送达等。 * 岗位说明书任务描述要求达到的标准 岗位说明书体系的标准包括： 1. 部门各岗位说明书职责相加涵盖所有职能。 2. 同一部门内部各岗位之间职责界定清楚，既不会有没有 岗位负责的职责，也不会有同时多个岗位负责。 3. 没有岗位交叉现象。 4. 对于协同任务清楚地分配到各岗位。 5. 相同或相似任务处在不同岗位描述应该保持一致。 * 编写岗位职责与描述任务的要求 1. 同一类的职责排列