1CH1决策的基本要素.ppt

决策系统的结构形式如下图： 图1.1 决策系统结构图 决 策 目 标 决策主体系统 决策客体系统 决策工具系统 决 策 系 统 结 构 决策理论 决策方法与技术 决策信息 决策环境 决策对象 决策者或者决策领导集团 参谋者或参谋集团 实施执行者 * 决策目标 单一目标决策 多目标决策 如物美与价廉 对于多数决策问题,往往涉及多个目标,各个目标的度量量纲也可能不一样,目标与目标之间可能会形成各种关系,建立目标体系时要注意各目标的属性是独立的,其重要性要处在同一档次上. * 决策中包含着妥协 决策实际上是包含着妥协的，选择了某一方面的最优，可能就要同时接受另一方面的不优，任何决策都难以保证在各方面都是最优的抉择。 只追求某一方面最优的方案比较容易得到，同时追求若干方面最优的方案就比较难以得到，而要求所有方面都达到最优的方案是不存在的。因此，我们也可以说，任何决策的优劣都有相对性，决策往往是妥协的结果。 * 模型(方法)与决策 * 决策模型（方法、技术） 以定性方法为主的决策----主观定性决策 以决策模型为主的决策----定量决策 * 模型的本质: 模型就是对实体的描述 是用可交流的语言或工具(图象、文字、数学模型等）对实体的某一层次的特征与规律的描述。 模型的类型： 数学模型 模拟仿真模型 * * * 单位产品消耗量 数量