护理人力资源管理与医院评审标准.pptVIP

2011版医院评审标准第一章 医院设置/ PWH1.3.2. 重点科室、优势病种、擅长专业诊疗技术水平与质量处于本省前列。在省级（全国）学术团体中拥有常务委员以上的席位。 重点学科带头人专业技术水平处在全国（本省、地区）先进之列。 。。。。。。 是护理管理者评价护理人员工作表现、个人优缺点，所设定工作目标执行完成情况，进而采取预防和矫正措施，促使护理人员改进工作的一种方法。 考核内容 * 绩效考核对考核者和被考核者有不同的目的和重要性: 对考核者 考核所获得的资料，可作为护理人员甄选、使用、提拔和奖惩的依据。 考核所获得的资料，可作为管理者制定岗前培训、在职教育和培训的目标和标准。 绩效考核的标准，可以作为选择护理人员的依据，也可为人才库提供人才资料。 * 对被考核者 考核结果有助于对自我成长和工作表现有正确的认知，起到自我省思、自我警惕，改进绩效的作用。 可以依据绩效考核标准，建立自我期望标准，从而在工作中不断激励自己。 卫生部《2012年优质护理服务工作方案》 护士绩效考核 以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点；注重临床表现和工作业绩。 考核内容 工作业绩考核、职业道德评定、业务水平测试。 定期考核 以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点。 * 将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等挂钩； 向工作量大、技术性难度高的临床护理岗