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和记黄埔（中国）商贸有限公司 选拔渠道与招聘流程 Management Trainee Development Program管理培训生培养计划* 2013-2014年度 * 项目目标 基础需求 发展岗位专业技能 扩展跨职能专业能力 财务与人力等综合知识 管理、沟通与协调能力 最终目的 MT在公司长期发展与服务 MT 培训生 计划 培养后备中层管理梯队 适应岗位 选拔有潜力的毕业生或内部员工，使他们快速适应岗位专业工作的需要 通过结构化的训练和岗位轮换，使他们建立实用的专业知识和职业技能，并产生高绩效 对“高绩效”的培训生，通过导师制与结构化培养，使他们成为岗位高绩效的专业人才 经过系统培训并能成功胜任的专业人才，公司协助其持续成长，担任部门负责人，承担更大职责 对“高绩效+高管理潜力”的MT，提供进阶式、持续发展的培养支持，提供跨部门管理学习机会，使他们成为跨职能型管理人才，最终成为管理梯队继任者的候选人 产生高绩效 成为专业人才 进入管理层 短期目标 长期目标 项目目标 管理培训生是旨在通过接受专业的培训，培养在未来担负领导职责或管理任务，从事公司内部部门和人员组织、管理、协调等事务的工作岗位。 上海 广州 成都 管培生基地 基础选拔要求 学历 本科毕业 技能 语言-