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如何制作价值流程导向图制作步骤# 3-填入各制程详细资料 裁断 10 操作时间=15秒 换线时间=20分钟 有效工时率=85% 实际工时=23970秒 TCT=Total Cycle Time C/O=Change Over Uptime Avail.=Available Time 工厂实际 ======== 每班9.5小时 午休1.5小时(无薪) 每日清洁卫生共10分钟 9.5x60x60=34200秒 1.5x60x60=5400秒 10x60=600秒 34200-5400-600=28200秒 28200x85%=23790秒 如何制作价值流程导向图制作步骤# 4-计算制程交期 操作时间=15秒 10 裁断 换线时间=20分钟 有效工时率=85% 实际工时=23970秒 36000 15秒 交期 2.25天 23970秒/15秒=1598次 36000pcs/1598次=22.52天 22.52天/10人=2.25天 计算结果表示: 若裁断有36000pcs在制品 ,按其制程人力及工时,则2.25天可完成此量. 例:自入料至出货(每天入料,每天出货) =================================== 生管 周生产计划 管理作业 周计划入料量 每月下单 供货商 每日入料 周计划出货量 每月下单 adidas 每天出货 船务 裁断 10 35950