如何打造一支具备狼性的团队要素.ppt

个人观点：综上所述，要让一个团队发挥最大的战斗力，作为团队的领导人充当的是“慈母严父”的角色，既 在团队管理中既要利用系统化制度，流程去规范，约束下属（既严父的角色），也要通过个人管理及情感魅力去感染下属，激发员工的情感依赖（既慈母的角色）。 总结：没有好的团队再强的战斗力也不会得到充分的体现。 打造企业狼性团队的六种会议 早会（晨会） 晚会 周会 半月大会 头脑风爆会 狼性销售法则： 1、专注目标，坚毅执着 2、彼此信任，相互忠诚 3、善于交流，有效沟通 4、相互合作，团结一心 5、知己知彼，策略至上 6、组织严密，纪律严明 7、冷静达观，无所畏惧 8、注意细节，发现机遇 9、尊重个性，求同存异 10、富有耐心，追求胜利 领头狼的责任 1.进攻方向 2.进攻要点 3.进攻策略 4.进攻步骤 领头狼的职责 团队寄语：你要的 高薪水高福利 我给你 我要的 高要求高标准 你给我 我希望我们的团队具备 狼一样对食物猎取的欲望 狼一样高效的沟通协作 狼一样锲而不舍的精神 狼一样高效协作的群体精神 THE END,THANKS! Page ? * 胡敬汶2011.9.24 如何打造一支具备狼性的团队 让我们先来看看关于狼的成语： 狼子野心 狼心狗肺 狼狈为奸 狼贪鼠窃 狼心狗行 在世人眼里狼是集：贪婪，卑鄙，凶残于一身的动物。 那为什么我们还