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- 2016-12-31 发布于北京
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(二)销售量增加,在产品的售价、成本不变的情况下,利润反而减少 项目 生产量(件) 销售量(件) 单价(元) 单位产品变动成本(元) 固定性制造费用(元) 固定销售和管理费用(元) 第一年 2500 2250 80 15 100000 25000 第二年 2250 2500 80 15 100000 25000 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成本控制案例:格兰仕的虚拟扩张 广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势,采取给别人代工OEM的方式换取生产线,然后采取内部挖潜,压榨生产线的剩余生产能力为自己生产产品。这种使用权的虚拟扩张方式迅速构造了竞争力的成本动因,创造了微波炉制造、光波炉制造第一的世界奇迹 引例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章 完全成本法和变动成本法 教学目标: 1、理解完全成本法和变动成本法的区别 2、能对完全成本法和变动成本法的评价 3、掌握完全成本法和变动
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