《搅局》-中国讲师网.docx

【课程大纲】：赢得市场的智慧——盈利的商业模式构建?很多人按照传统的营销4p模式构建了自己的营销体系，但是却发现，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的资源，并没有得到真正的结果？为什么？例如：一个珠海的医疗企业生产一种负氧离子氧气发生器，认为自己的产品可以通过医院的医生给予推销，因此全力让业务员去完成对医院医生的拉动。但是经过一段时间，不仅业务员无法拉动医生，而同时一个医生也没有给他们推荐产品，为什么？难道他们错了吗？当然，他们错了。因为，医生不可能给他们推荐产品，如果推荐了产品，第一如何核算利益，第二国家法规不允许，在国家严厉打击带金销售的风头上没有谁会冒着这么大的风险进行产品的推荐。因此，即便你在这个路上走的都是对的，但是依旧没有结果。因为你找错了给你钱的环节。经过系统的分析；重新规划了企业的商业模式，从拉动医生的推荐产品向构建氧吧租赁产品，体现产品对白领的价值为主，结果获得了巨大的成功。从卖产品到租产品的使用，从医生的违法推荐向白领的买卡预约。同样一个东西，为什么出现如此大的差异？本质来说，就是任何产品都需要找到自己的商业模式，找到真正给自己赢得利益的方法。否则，即便付出再多的努力，也同样无法获得盈利的机会。商业模式，找到钱在哪里以及如何获得钱的基本方法，在这个基础上，才有机会进一步构建以4p为核心的营销规划。发现钱在哪里，以及找到钱获得的基本方法和工具，这就是商业模式的价值。?1、商业模式就是确立“谁通过什么方法赚谁的钱”！?先知道钱从哪里来?为什么人家会给你钱?能解决什么问题?基本的保障与应对?模式的正面构建2、商业模式本质就是确立关系?谁是我们的伙伴谁是我们的对手?我们的合作关系是什么?这个关系如何适应不同的环境?企业发展必须要解决的六大关系?关系方式决定资源需求3、商业模式核心在于对商业的价值?创造价值才能实现商业模式的价值?发现生意的机会?价值就是选择题?价值的大小在于视角的不同?放大价值就能放大商业模式的机会4、商业模式不是宣传而是一种逻辑?商业模式是一种自然的交易选择方式?商业模式的发展更多是为了便捷客户?商业模式需要公信力的保障5、商业模式的构建方式??赢得市场的智慧——传奇品牌建设?品牌是什么，本质来说就是一个消费者对于产品的烙印和联想，在营销领域中，你是谁不重要，重要的是别人认为你是谁。因此，这个过程里，有些错位。消费者看到的东西，并不是真正的产品，而是作为企业经过包装后，想让消费者看到的东西。所以，品牌本质来说就是消费者对于真实事物的联想和认知。一旦建立起正确的认知，就能形成消费者良好的联想，也就能获得溢价的提高。例如，同样是皮具，为什么爱马仕的就是高高在上，同时还非常抢手呢？很简单，爱马仕通过一系列的手段，建立起高端皮具的品牌理念，让更多的消费者认为，爱马仕就是奢侈品，是具有足够身份的人才能享用的专有产品。不仅是具有传奇的历史，更具有卓越的品质保障，不会轻易的出现问题。同时，即便是出现了问题，也同样能享受到一种高端的服务，以满足自身的各种需求。品牌就是满足需求的一种联想和烙印。建立品牌，就是获得溢价的一种方式，也是让消费者获得认知的一种方式。是一种让消费者认知到自己想要购买的一种手段和方法。?例如：海飞丝真的是去头屑最好的产品吗？不一定。海飞丝中含有一定的硅的成分，据说是对抑制头皮发生具有一定的效应，但是难道其他的品牌就不能去头屑吗？当然不是，是因为海飞丝通过品牌建设，将去头屑这个领域占领了，成功的占据了消费者的心智，让消费者相信，只要用海飞丝就能解决头屑的问题。这时候，即便是其他的产品也同样具有去头屑的功效或者有着更好的效果，也同样不能被消费者所认知，由此也就不能形成消费者的认同和选择。只有构建出品牌，才能更高的获得溢价，并形成一些对于品牌理念高度认同的消费者，这就维护了部分忠诚的客户，对于任何企业来说，都是非常重要的事情。?1、?品牌是什么？???品牌就是烙印???品牌就是客户联想???品牌就是认知???品牌就是信任???品牌就是感觉性价比???品牌就是一种形象2、?低成本构建品牌的方法???选择正确的品牌模式???为品牌找到核心价值???为品牌找到品牌原型???为品牌找到差异定位???为品牌找到对标竞争???为品牌找到自身资源???为品牌赋予传奇故事???为品牌赋予客户利益3、?品牌是一种坚持???活下来的就是品牌???坚持就是保持风格调性的统一???品牌口号因时而变???品牌需要阶段引导4、?七剑建品牌???符号力量???词语魔方???呈堂证据???产品剧本???选择题???购买指令???把水搅浑?赢得市场的智慧——系统战略营销?当商业模式正确，品牌具有影响力，是不是这个企业就一定能获得未来的成功呢？不一定。例如：柯达是一个近代最重要的失败案例。柯达是全世界最先进行光合组建