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企业竞争模拟总结 第4公司 我们的小组 CEO 生产经理 经理 姓名 张凯 王德富 戚帅 任冰 专业 企业管理 企业诊断 企业管理 人力资源管理 我们公司的成员不特别，只是三个专业的人集到一起，也许思维会碰撞出些不一样的 企业竞争模拟 虚拟的企业竞争模式，灵活的知识应用， 在实践中创新，在竞争中感悟。 评 分 标 准 本公司失败的主要原因 企业经营时间序列数据 期数 人数 机器 成本(k) 收入(k) 利润(k) 现金(k) 债务(k) 净资产(k) 评分 1 150 100 2893 2785 -107 3065 950 11778 0.000 2 150 100 3045 2785 -260 3128 900 11518 0.000 3 150 100 3047 2785 -262 3188 850 11256 0.000 4 150 100 3049 2785 -264 3246 800 10992 0.000 5 150 100 3052 2785 -266 3302 750 10726 0.000 6 150 100 3054 2785 -269 3356 700 10457 0.000 7 150 100 3056 2785 -271 3407 650 10186 0.000 8 150 100 3058 2785 -273 3456 600 9913 0.000 9 218 100 3513 3360 -153 2907 4906 9760 0.248 10 239 160 1209 262 -947 32 4639 8813 -0.343 11 231 162 6058 5245 -813 2426 4371 8000 -0.492 12 224 162 3170 2572 -598 1847 4103 7401 -0.473 13 202 162 2182 1823 -360 1461 3835 7042 -0.381 14 182 162 2028 118 -1910 93 3567 5132 -0.635 15 164 162 1815 0 -1815 -35 3300 4542 -0.667 16 148 162 1841 0 -1841 -1382 3032 2734 -0.730 本公司失败的原因 企业 4 在第 10 期的可行决策 价 格 市场 1 市场 2 市场 3 市场 4 广告(k元) 产品 A 4700 4700 5050 5050 1 产品 B 8700 8700 9150 9150 0 产品 C 11050 11050 11698 11698 0 产品 D 13500 13700 14000 14000 0 促销费 (k元) 0 0 0 0 向市场供货量 市场 1 市场 2 市场 3 市场 4 产品 A 0 0 0 0 产品 B 0 0 0 0 产品 C 0 0 0 0 产品 D 0 0 0 0 生产安排 第